Développer et consolider un réseau partenarial pour favoriser l’insertion des jeunes Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 17/02/2026

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

JOUR 1 – Comprendre l'écosystème entreprise et ses enjeux RH/RSE (8h)

Contenu :

  • Fonctionnement d'un service RH

  • Logiques de recrutement (alternance, stage, emploi)

  • Enjeux RSE et obligations réglementaires

  • Motivations des entreprises à collaborer avec une Mission Locale

  • Cartographie économique du territoire

Compétences acquises :

À l'issue de cette journée, le participant sera capable de :

  • Identifier les différents types d'entreprises et leurs besoins RH

  • Analyser les motivations d'engagement d'une entreprise

  • Repérer les interlocuteurs clés (RH, RSE, direction)

  • Cartographier les acteurs économiques pertinents pour l'insertion

JOUR 2 – Construire et structurer son carnet d'adresses stratégique (8h)

Contenu :

  • Méthodologie de prospection et qualification d'entreprise

  • Définition de critères de priorisation

  • Organisation d'un fichier entreprises structuré

  • Techniques de développement de réseau local

  • Participation stratégique aux événements professionnels

Compétences acquises :

À l'issue de cette journée, le participant sera capable de :

  • Constituer un carnet d'adresses structuré et qualifié

  • Prioriser les entreprises à fort potentiel d'insertion

  • Organiser un plan de prospection sur plusieurs semaines

  • Mettre en place un suivi méthodique des contacts

JOUR 3 – Développer et consolider une relation partenariale durable (8h)

Contenu :

  • Posture professionnelle du chargé de relation entreprise

  • Techniques de prise de contact

  • Structuration d'un rendez-vous entreprise

  • Identification des besoins explicites et implicites

  • Méthodes de fidélisation

Compétences acquises :

À l'issue de cette journée, le participant sera capable de :

  • Conduire un entretien structuré avec un interlocuteur RH ou RSE

  • Identifier les besoins en recrutement d'une entreprise

  • Adapter son discours selon son interlocuteur

  • Construire une relation de confiance dans la durée

  • Mettre en place un plan de suivi relationnel

JOUR 4 – Co-construire des actions avec les entreprises (8h)

Contenu :

  • Conception de job dating et événements emploi

  • Organisation d'ateliers métiers

  • Co-construction d'actions avec les RH

  • Implication des responsables RSE dans des projets d'insertion

  • Valorisation des partenaires

Compétences acquises :

À l'issue de cette journée, le participant sera capable de :

  • Concevoir un événement co-construit avec une entreprise

  • Élaborer une proposition de collaboration claire et structurée

  • Mobiliser des partenaires autour d'un projet commun

  • Valoriser l'engagement d'une entreprise partenaire

  • Formaliser un projet partenarial opérationnel

JOUR 5 – Faciliter le placement des jeunes grâce au partenariat (8h)

Contenu :

  • Analyse des besoins de recrutement

  • Identification des profils adaptés

  • Préparation des jeunes à la mise en relation

  • Médiation entre entreprise et jeune

  • Sécurisation du parcours et suivi post-placement

Compétences acquises :

À l'issue de cette journée, le participant sera capable de :

  • Identifier des opportunités de placement adaptées aux profils des jeunes

  • Préparer efficacement un jeune à une mise en relation entreprise

  • Mettre en relation un jeune et un recruteur de manière structurée

  • Assurer un suivi post-placement

  • Transformer un recrutement en partenariat durable

JOUR 6 – Structurer et piloter sa stratégie partenariale (8h)

Contenu :

  • Formalisation d'un plan d'action annuel

  • Définition d'indicateurs de performance (placements, contacts actifs, événements réalisés)

  • Organisation interne du suivi

  • Introduction aux leviers financiers (mécénat, sponsoring, RSE)

  • Intégration des partenariats dans la stratégie globale

Compétences acquises :

À l'issue de cette journée, le participant sera capable de :

  • Formaliser un plan d'action partenarial sur 12 mois

  • Définir des indicateurs mesurables de performance relation entreprise

  • Piloter et ajuster sa stratégie

  • Identifier des opportunités d'engagement financier complémentaires

  • Structurer une démarche partenariale durable

Objectifs de la formation

  • À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

    • Développer un réseau d'entreprises structuré

    • Créer et consolider des relations durables avec des RH et responsables RSE

    • Co-construire des actions favorisant l'insertion des jeunes

    • Faciliter le placement de jeunes grâce à une stratégie partenariale efficace

    • Piloter et structurer sa démarche relation entreprise

Public visé

  • Responsables d'associations.
  • Chargés de relation entreprise
  • Membres du conseil d'administration.

Prérequis

  • Connaissances de base en gestion d'association.
  • Motivation à développer des stratégies de financement et de partenariats.
  • Être membre ou gestionnaire actif d'une association.

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques structurés

  • Études de cas

  • Travaux individuels

  • Travaux en sous-groupes

  • Simulations

  • Échanges d'expérience

  • Supports méthodologiques remis aux participants

Aucune mise en œuvre opérationnelle n'est réalisée pendant la formation.

Moyens et supports pédagogiques

Les stagiaires reçoivent un support de formation complet lors de la session. Ce support comprend des documents de référence, des outils, et des modèles de propositions partenariales.

De plus, des équipements techniques sont mis à disposition, tels que des vidéoprojecteurs et des supports de projection pour les présentations.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des connaissances acquises se fera à travers les livrables réalisés à l'issue de la formation. De plus, une feuille d'émargement sera utilisée pour suivre la participation des stagiaires.

Les résultats seront analysés pour déterminer l'atteinte des objectifs pédagogiques, et chaque participant recevra une attestation de fin de formation.

Formateurs

WR

WIHIP DJAMA Robleh

Anglais Communication Management Conseil

Informations sur l'admission

Les candidatures doivent être soumises au moins deux semaines avant le début de la formation. Un entretien préalable peut être organisé pour évaluer l'adéquation des candidats aux objectifs de la formation.

Le délai d'accès à la formation est de 1 semaine après l'inscription.

Informations sur l'accessibilité

Toutes les formations dispensées chez Heuridiom sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Lors de l'inscription, un questionnaire sera proposé pour étudier les actions nécessaires à l'adaptation de la formation.

Nous collaborons avec un réseau de partenaires nationaux pour mettre en place des solutions adaptées aux besoins spécifiques des participants en situation de handicap.

Les dispositions d'accueil sur site prévoient une salle de formation équipée et des moyens techniques adaptés.

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  • Paris COMPLÈTE

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