Financer son association Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 25/07/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

Jour 1 – Définir les fondations de sa stratégie de financement

Matin

  • Introduction à la logique de financement associatif

  • Identification des besoins de financement à court, moyen et long terme

  • Construction d'une stratégie de financement globale (subventions, partenariats, prestations, dons…)

Après-midi

  • Définition des indicateurs de suivi et d'évaluation (quantitatifs / qualitatifs)

  • Élaboration d'un système de pilotage simple et accessible

  • Atelier : création de son tableau de bord de suivi financier

🎯 Livrable : ébauche d'une stratégie de financement + tableau de bord des indicateurs

Jour 2 – Savoir convaincre un financeur public ou privé

Matin

  • Préparer un argumentaire convaincant : valeurs, impact, résultats

  • Comprendre les attentes spécifiques des entreprises, fondations et collectivités

  • Structurer un dossier de présentation financière

Après-midi

  • Simulation d'un entretien ou pitch devant un partenaire potentiel

  • Atelier : jeu de rôle financeur / porteur de projet

  • Débriefing collectif sur les postures, les messages et les axes d'amélioration

🎯 Livrable : support de présentation + enregistrement ou restitution de simulation

Jour 3 – Développer une stratégie événementielle pour financer son projet

Matin

  • Monter un événement générateur de financements (concert, tombola, dîner caritatif…)

  • Identifier les types de sponsors adaptés à son événement

  • Élaborer un dossier de sponsoring attractif

Après-midi

  • Budgétisation d'un événement à potentiel économique

  • Atelier : simulation de démarchage de partenaires / mécènes

  • Approches innovantes de financement événementiel (billetterie solidaire, crowdfunding hybride…)

🎯 Livrable : mini-plan d'événement + dossier de sponsoring personnalisé

Jour 4 – Organiser et piloter sa mise en œuvre dans la durée

Matin

  • Répartition des rôles et responsabilités dans l'équipe

  • Construction du rétroplanning de mise en œuvre

  • Atelier : méthode RACI et outils de gestion (Trello, Notion, Google Sheets)

Après-midi

  • Validation collective du plan d'action

  • Identification des priorités, ressources à mobiliser et points de vigilance

  • Synthèse de la formation et auto-évaluation des acquis

🎯 Livrable : plan d'action opérationnel + fiche de mission pour chaque membre de l'équipe

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Élaborer une stratégie de financement claire, structurée et adaptée à leur association

  • Diversifier leurs sources de financement (subventions, dons, mécénat, partenariats…)

  • Développer des événements générateurs de revenus et attractifs pour les sponsors

  • Mettre en place un modèle économique soutenable à long terme

  • Suivre, évaluer et ajuster leur stratégie à partir d'indicateurs de performance

  • Renforcer l'impact et la durabilité de leurs projets associatifs

Public visé

Cette formation est principalement destinée aux responsables et aux membres d'associations qui souhaitent renforcer leur capacité à mobiliser des financements et à établir des partenariats solides. Elle s'adresse aussi aux dirigeants d'associations en quête de stratégies novatrices pour diversifier leurs sources de revenus. Les participants peuvent inclure des directeurs, des coordinateurs de projets, ainsi que des bénévoles impliqués dans la gestion financière et la communication de l'association.

Les responsables de développement au sein d'associations, ainsi que les personnes en charge de la création de projets événementiels seront également les bienvenus. La formation est conçue pour être bénéfique à tous ceux qui ont pour mission de faire croître l'impact de leur organisation au sein de la communauté.

Enfin, cette formation peut intéresser les professionnels du secteur associatif souhaitant se professionnaliser dans le cadre de la recherche de financements et de la gestion de partenariats stratégiques.

Prérequis

Les participants à cette formation doivent avoir une compréhension de base du fonctionnement des associations et des enjeux qui les entourent. Il est également recommandé d'avoir une expérience préalable dans la gestion ou l'administration d'une association.

Des compétences en communication et en relations interpersonnelles seront un atout, car la formation inclut des simulations de présentation et des exercices pratiques.

Une connaissance des différents modèles de financement et des partenariats serait bénéfique, bien que non indispensable, car la formation abordera ces sujets en détail.

Modalités pédagogiques

La méthodologie de formation adoptée par Donasafe combine théorie et pratique, permettant aux participants de s'approprier les concepts tout en travaillant sur des cas concrets relatifs à leur association.

Les sessions sont interactives et favorisent les échanges entre participants et formateurs, créant un environnement d'apprentissage collaboratif. Des études de cas réels et des mises en situation seront également utilisées pour renforcer la compréhension.

Des outils de suivi post-formation seront fournis, permettant aux participants de continuer à bénéficier de l'expertise des formateurs au-delà des quatre jours d'accompagnement.

Moyens et supports pédagogiques

Les supports pédagogiques incluent des présentations, des guides pratiques, et des modèles de documents stratégiques que les participants pourront utiliser dans leur travail quotidien au sein de leur association.

Des enregistrements vidéo des simulations de présentation seront également fournis, permettant aux participants de visualiser leurs performances et d'en tirer des enseignements.

Modalités d'évaluation et de suivi

Les modalités d'évaluation des connaissances acquises durant la formation se feront à travers des exercices pratiques, des simulations et des retours d'expérience entre participants.

Un retour sur les livrables produits sera également effectué, permettant aux participants de recevoir des feedbacks constructifs sur leur travail.

Profil du / des Formateur(s)

Le programme sera animé par des experts de l'association Donasafe, dont Quentin Michelet, qui possède une vaste expérience dans le secteur associatif et a réussi à lever des fonds significatifs pour diverses initiatives.

Robleh Wihip, également formateur, a une expertise reconnue dans l'établissement de partenariats et la gestion de projets associatifs. Leur engagement et leur passion pour le secteur associatif enrichiront l'expérience des participants.

Informations sur l'admission

Pour participer à cette formation, les candidats doivent soumettre une demande d'inscription via le site web de Donasafe. Il est conseillé de fournir des informations sur l'association et les motivations pour suivre cette formation.

Les places étant limitées, une sélection sera effectuée en fonction des besoins et des objectifs des candidats pour garantir un groupe homogène et dynamique.

Informations sur l'accessibilité

Donasafe s'engage à rendre cette formation accessible à tous. Des aménagements peuvent être mis en place pour les personnes en situation de handicap, notamment des supports adaptés et un accompagnement personnalisé.

Les formateurs sont sensibilisés aux enjeux d'accessibilité et s'assurent que tous les participants, quelle que soit leur situation, puissent bénéficier pleinement de la formation.

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