Dernière mise à jour : 26/05/2025
Lecture et interprétation des données INSEE, ORS, CAF, etc.
Cartographie des acteurs locaux : institutions, entreprises, usagers.
Identification des facteurs de transformation : vieillissement, précarité, mobilité, nouvelles attentes citoyennes.
Construction d'un diagnostic de territoire simplifié.
Atelier collaboratif de cartographie des besoins non satisfaits.
Méthodologie d'entretien et de consultation des parties prenantes.
Analyse croisée des actions actuelles de l'association et des besoins territoriaux.
Conception d'un plan d'évolution de l'offre associative.
Élaboration d'un plan d'action à court et moyen terme.
Outils et méthodes pour suivre les évolutions du territoire.
Mise en place d'indicateurs de pilotage social.
Atelier de création d'un tableau de bord stratégique.
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
Réaliser un diagnostic des besoins évolutifs de leur territoire d'intervention.
Identifier les opportunités et les menaces démographiques, sociales et économiques locales.
Adapter leur offre de services pour répondre de manière pertinente et pérenne à ces évolutions.
Déployer une démarche d'écoute et de veille territoriale continue
Responsables associatifs, coordinateurs de projet, membres de bureau ou conseils d'administration.
Chargés de mission, directeurs d'association, responsables développement ou animation territoriale.
Alternance entre apports théoriques (30%) et mises en pratique (70%).
Travaux de groupe, ateliers d'analyse, cas concrets issus du territoire des participants.
Utilisation d'outils collaboratifs, de cartographie participative, et de matrices stratégiques.
Accompagnement individualisé pendant la formation.
Évaluation des acquis en continu via des mises en situation, quiz et exercices pratiques.
Auto-évaluation initiale et finale des compétences acquises.
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation remise aux participants.
Remise d'un livret d'action personnalisé à chaque participant.