FORMATION RSE - FIDELISER VOS TALENTS Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 21/05/2025

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Description

Cette formation se déroule sur 3 jours, pour un total de 21 heures, et est articulée autour des thématiques clés suivantes :

  1. Jour 1 : Comprendre et poser les bases d'une politique de fidélisation
    • Introduction sur l'importance de la fidélisation, avec une analyse des coûts et impacts du turnover.
    • Exploration des piliers de la fidélisation, incluant reconnaissance et cadre de travail.
    • Diagnostic des pratiques en place à travers des ateliers d'auto-diagnostic.
  2. Jour 2 : Développer une culture du feedback et de l'écoute
    • Création d'un cadre de feedback clair, avec différents types de feedbacks à adopter.
    • Systématisation des temps d'échange et pratiques managériales agiles.
    • Ateliers pratiques sur la préparation et la mise en œuvre des feedbacks.
  3. Jour 3 : Consolider une stratégie d'engagement durable
    • Définition d'actions concrètes de fidélisation et co-construction avec les équipes.
    • Formalisation d'une feuille de route RH sur 6 mois à 1 an, avec des outils pratiques.
    • Clôture avec un quiz final et consolidation de la politique RH.

Les modalités de la formation incluent la possibilité de suivre celle-ci en présentiel ou distanciel, et les participants auront accès à des ateliers pratiques et mises en situation.

Objectifs de la formation

Les objectifs de cette formation sont multiples et visent à :

  • Comprendre les leviers de fidélisation durable des collaborateurs, en abordant les enjeux et les impacts du turnover.
  • Définir une politique de gestion du personnel qui soit en adéquation avec les valeurs de l'entreprise.
  • Structurer un cadre de feedbacks constructifs et engageants, permettant de renforcer l'engagement des équipes.
  • Aligner les objectifs collectifs avec les aspirations individuelles, favorisant ainsi un environnement de travail motivant.

Public visé

Ce programme de formation s'adresse principalement aux :

  • Dirigeants et managers désireux de renforcer la motivation au sein de leurs équipes.
  • Responsables RH souhaitant mettre en place des politiques de gestion du personnel efficaces.
  • Encadrants qui souhaitent améliorer la rétention de leurs collaborateurs.
  • TPE et PME en phase de structuration ou de consolidation, cherchant à fidéliser leurs équipes.

Prérequis

Aucun pré-requis formel n'est nécessaire pour participer à cette formation. Cependant, il est recommandé d'avoir :

  • Une expérience dans la gestion d'équipe ou un rôle de supervision.
  • Un intérêt pour le développement des ressources humaines et des compétences managériales.
  • Une ouverture d'esprit pour adopter de nouvelles pratiques et méthodes de fidélisation.

Modalités pédagogiques

Les modalités pédagogiques de cette formation sont variées et adaptées aux besoins des participants :

  • Approche interactive avec des ateliers pratiques et des mises en situation.
  • Alternance entre théorie et pratique pour une meilleure assimilation des concepts.
  • Échanges et partages d'expériences entre participants pour enrichir les discussions.
  • Utilisation d'outils numériques pour faciliter l'apprentissage en distanciel.

Moyens et supports pédagogiques

Les ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires incluent :

  • Supports de cours détaillés, comprenant des fiches pratiques et des outils de gestion.
  • Accès à une plateforme en ligne pour le suivi des apprentissages et des échanges entre participants.
  • Matériel de formation pour les ateliers : paperboards, post-it, etc.

Modalités d'évaluation et de suivi

Les modalités d'évaluation des connaissances acquises durant la formation comprennent :

  • Ateliers pratiques permettant d'appliquer les concepts appris.
  • Mises en situation pour évaluer la capacité à bien gérer les feedbacks et la fidélisation.
  • Quiz final pour mesurer les acquis et la compréhension des participants.

Profil du / des Formateur(s)

Les formateurs de cette formation sont des experts en ressources humaines et management, avec une expérience significative dans le domaine. Ils possèdent :

  • Une expertise reconnue en matière de fidélisation et de gestion des équipes.
  • Des compétences pédagogiques qui leur permettent d'animer des sessions dynamiques et engageantes.

Informations sur l'admission

Les candidats peuvent s'inscrire à la formation RSE, FIDÉLISER VOS ÉQUIPES en contactant directement l'organisme de formation. Il est conseillé de :

  • Remplir un formulaire d'inscription disponible sur le site de SensSafe.
  • Prendre contact par email ou téléphone pour toute question relative à la formation.

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible à tous, avec une attention particulière portée aux personnes en situation de handicap. Les mesures mises en place incluent :

  • Matériels adaptés pour les participants ayant des besoins spécifiques.
  • Sensibilisation des formateurs aux enjeux de l'accessibilité.
  • Supports de formation adaptés pour garantir une compréhension optimale de tous.

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