FORMATION RSE - TIRER LE MEILLEUR DE VOS COLLABORATEURS Présentiel

Cette formation de 3 jours (21 heures) est conçue pour aider les managers et les responsables à tirer le meilleur parti de leurs collaborateurs. Le programme est structuré en trois jours, chacun étant consacré à un thème particulier :

1. JOUR 1 : Mobiliser le potentiel de ses collaborateurs (7H)
   • Comprendre les moteurs de l'engagement : distinction entre motivation intrinsèque et extrinsèque, et identification des signaux faibles de démobilisation.
   • Développer une posture managériale stimulante à travers des pratiques d'écoute active et de feedback constructif.
   • Repérer les talents et les leviers de performance en cartographiant les compétences et en analysant les besoins de montée en compétences.
   • Fixer un cap commun et embarquer l'équipe en co-construisant des règles collectives.
2. JOUR 2 : Fixer des objectifs clairs et opérationnels (7H)
   • Apprentissage de la méthode SMART(E) revisitée pour la fixation d'objectifs.
   • Impliquer les collaborateurs dans la définition des objectifs pour favoriser l'engagement et la motivation.
   • Traduire les objectifs en plans d'action concrets avec des outils visuels de pilotage.
   • Suivre la progression sans pression, en mettant en place des rituels de suivi bienveillants.
3. JOUR 3 : Construire et exploiter des tableaux de bord humains (7H)
   • Concevoir un tableau de bord pertinent en définissant les bons indicateurs de performance humaine.
   • Collecter et utiliser les données de manière utile, en intégrant les retours d'expérience et les autoévaluations.
   • Intégrer le tableau de bord au pilotage d'équipe, avec des rituels d'animation autour du suivi des performances.
   • Développer un plan de progrès personnalisé et collectif, avec une évaluation à chaud des apprentissages.

Cette formation est réalisée en présentiel ou en distanciel, avec des évaluations par quiz, ateliers et mises en situation.

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont multiples et visent à renforcer la capacité des managers à mobiliser le potentiel de leurs équipes :

• Identifier les leviers de performance individuelle et collective afin d'améliorer l'efficacité de l'équipe.
• Apprendre à fixer des objectifs motivants et atteignables en utilisant la méthode SMART(E), ce qui permet un suivi clair et structuré.
• Développer des tableaux de bord personnalisés pour piloter efficacement la performance des équipes et prendre des décisions éclairées.
• Engager les collaborateurs dans une dynamique de progrès durable, en instaurant une culture d'évaluation positive et responsabilisante.

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels souhaitant améliorer la performance humaine au sein de leurs équipes. Les participants incluent :

• Managers de proximité, qui souhaitent renforcer leur capacité à motiver et engager leurs équipes.
• Chefs de projet, responsables RH et dirigeants de TPE/PME, désireux d'apprendre à piloter la performance avec des outils adaptés.
• Encadrants et responsables opérationnels, qui cherchent à optimiser la gestion des ressources humaines.
• Toute personne souhaitant mieux comprendre et améliorer le potentiel de ses collaborateurs, quel que soit son niveau hiérarchique.

Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour participer à cette formation. Cependant, il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en gestion d'équipe. Cela permettra de mieux assimiler les concepts abordés et de les appliquer dans un contexte professionnel.

Les participants devraient être ouverts à la collaboration et à l'échange d'idées, car de nombreux exercices pratiques et ateliers de groupe seront intégrés au programme.

Les modalités pédagogiques de cette formation sont variées afin de favoriser l'apprentissage et l'interaction entre les participants :

• Présentations théoriques : des concepts clés seront introduits par des formateurs expérimentés.
• Ateliers pratiques : les participants travailleront sur des études de cas et des simulations pour appliquer les compétences acquises.
• Feedback constructif : des séances de feedback entre pairs permettront d'améliorer les pratiques managériales.
• Utilisation d'outils collaboratifs : des outils numériques et des tableaux participatifs seront utilisés pour impliquer tous les participants dans le processus d'apprentissage.
• Rituels de suivi : des points d'étape et des entretiens individuels seront intégrés pour assurer une progression continue.

Les ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires incluent :

• Supports de cours : des documents et présentations qui synthétisent les concepts abordés.
• Outils collaboratifs : accès à des plateformes en ligne pour faciliter l'interaction et le partage d'idées.
• Matériel pratique : mise à disposition de cas pratiques et d'exercices pour ancrer les apprentissages dans des situations concrètes.

Les méthodes et modalités d'évaluation des connaissances acquises incluent :

• Quiz : des tests de connaissances seront réalisés à la fin de chaque journée pour mesurer la compréhension des participants.
• Ateliers collaboratifs : l'évaluation des travaux pratiques et des projets en groupe permettra d'apprécier la capacité d'application des compétences.
• Mises en situation : des scénarios réalistes seront utilisés pour tester les compétences managériales des participants dans des contextes variés.

Les formateurs de cette formation sont des professionnels expérimentés dans le domaine du management et de la gestion de la performance. Ils possèdent une solide expérience en entreprise, ainsi qu'une expertise reconnue dans l'animation de formations. Leur approche pédagogique favorise l'interaction et le partage d'expériences, permettant aux participants de bénéficier de conseils pratiques et personnalisés.

La diversité des profils des formateurs enrichit la formation, en apportant différentes perspectives et méthodes d'enseignement.

Pour s'inscrire à cette formation, il est nécessaire de contacter l'organisme de formation, SensSafe By HEURIDIOM, par email ou téléphone. Les détails d'inscription, tels que les modalités de paiement et les conditions d'annulation, seront fournis lors de la prise de contact.

Les inscriptions sont ouvertes jusqu'à la limite de places disponibles, et les participants sont invités à s'inscrire le plus tôt possible pour garantir leur participation.

Des mesures spécifiques sont mises en place pour garantir l'accessibilité de cette formation :

• Modalités adaptées : des supports de formation et d'évaluation adaptés aux personnes en situation de handicap seront proposés.
• Sensibilisation des intervenants : les formateurs sont formés pour accompagner et adapter leur approche en fonction des besoins spécifiques des participants.
• Moyens matériels : l'espace de formation sera aménagé pour accueillir des personnes à mobilité réduite, avec des équipements adaptés.
• Flexibilité des modalités : la formation peut être suivie en présentiel ou à distance, offrant ainsi des options supplémentaires pour les participants.