Manager une equipe Mixte : présentiel / à distance

Le programme de formation "Manager une équipe dans le monde associatif" s'étend sur une durée totale de 48 heures, comprenant 3 jours en présentiel, 4 demi-journées en distanciel et 4 demi-journées d'accompagnement individuel ou collectif. Cette approche hybride permet aux participants de bénéficier d'un apprentissage flexible et adapté à leurs besoins.

Le contenu de la formation est structuré en plusieurs modules. Le premier module, "Poser les bases du management associatif", se concentre sur la clarification du rôle du manager et la définition d'objectifs collectifs clairs. Les participants co-construiront des règles du jeu partagées et apprendront à adapter leur management aux différents profils des membres de l'équipe.

Le second module, "Susciter l'engagement et la motivation", explore les leviers de motivation dans un cadre non-marchand, valorisant l'engagement par la reconnaissance et le feedback. Les participants découvriront comment pratiquer un management du succès, même sans rémunération incitative, et intégrer la RSE associative comme vecteur d'engagement.

Dans le troisième module, "Déléguer et développer l'autonomie", les responsables apprendront à réussir une délégation responsabilisante et à manager des projets portés par des bénévoles. Ce module mettra également l'accent sur l'importance d'adapter la supervision en fonction de l'autonomie des membres de l'équipe.

Le quatrième module, "Manager dans un contexte incertain et complexe", abordera les défis liés aux transitions et aux changements d'équipe, ainsi que la gestion des contraintes budgétaires. Les participants apprendront à développer une posture agile pour s'adapter à des contextes hybrides et à impliquer leurs équipes dans les transformations.

Le cinquième module, "Intelligence émotionnelle et coopération", se concentrera sur la gestion des émotions au sein de l'équipe et l'animation de réunions inclusives. Les participants pratiqueront des techniques de communication non violente et apprendront à faire face à l'épuisement militant.

Enfin, le sixième module, "Manager avec les outils de l'intelligence collective", explorera des méthodes d'animation collaborative et l'importance de rendre visibles les contributions de chaque membre de l'équipe. Les participants seront formés à des outils tels que le codéveloppement et le world café.

Chaque module comprend des apports théoriques, des ateliers participatifs, des études de cas et des mises en situation, permettant aux participants de mettre en pratique les compétences acquises dans un cadre concret.

Les objectifs de cette formation sont multiples. Tout d'abord, il s'agit d'accompagner les responsables d'équipes associatifs à structurer, adapter et faire évoluer leur posture de manager dans un environnement complexe. Les participants apprendront à clarifier leur rôle et à définir des objectifs collectifs mobilisateurs.

Ensuite, cette formation vise à développer des compétences en motivation et en engagement des équipes. Les responsables apprendront à valoriser l'engagement des membres de leur équipe par des méthodes adaptées, même en l'absence de rémunération incitative.

Enfin, la formation a pour but de préparer les participants à manager dans des contextes incertains, en intégrant des outils d'intelligence collective pour favoriser la coopération et l'autonomie au sein des équipes.

Les modalités pédagogiques de cette formation incluent des apports théoriques courts qui seront suivis d'ateliers participatifs. Les participants auront également l'occasion de travailler sur des études de cas tirées du monde associatif, ce qui leur permettra d'appliquer les concepts abordés à des situations réelles. Les mises en situation et les travaux intersessions seront également des éléments clés de cette formation, favorisant un apprentissage pratique et concret.

Des livrables personnalisés, tels qu'un plan de management associatif, seront remis aux participants, leur permettant de poursuivre leur apprentissage et d'appliquer les compétences acquises après la formation.

Les ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires comprennent des documents de référence, des études de cas, ainsi que des outils d'animation et de collaboration. Les participants auront également accès à des plateformes en ligne pour faciliter les échanges et le suivi de la formation.

Des supports de cours seront remis à chaque participant, incluant des fiches pratiques et des références bibliographiques pour approfondir les sujets abordés durant la formation.

Les modalités d'évaluation des connaissances acquises durant cette formation incluent des mises en situation pratiques et des études de cas. Les participants seront évalués sur leur capacité à appliquer les concepts managériaux appris, ainsi que sur leur aptitude à travailler en équipe et à mobiliser des ressources collectives.

Un retour d'expérience sera également proposé à la fin de chaque module, permettant aux participants de réfléchir sur leur progression et d'identifier des axes d'amélioration.

Les formateurs qui animent cette formation sont des experts reconnus dans le domaine du management associatif. Ils possèdent une expérience significative en tant que responsables d'équipes dans des structures associatives et sont formés à l'animation de groupes. Leur approche pédagogique est participative et centrée sur l'accompagnement des apprenants dans leur développement professionnel.

Les formateurs sont également impliqués dans des projets associatifs, ce qui leur permet de partager des expériences concrètes et pertinentes avec les participants.

Cette formation se veut accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Des aménagements spécifiques pourront être envisagés en fonction des besoins des participants. Cela inclut des supports de formation adaptés, des modalités d'évaluation accessibles, ainsi que la sensibilisation des intervenants à l'accueil de personnes avec des besoins particuliers.

Les salles de formation seront choisies en tenant compte des normes d'accessibilité, et des ressources supplémentaires pourront être mises à disposition, telles que des outils de communication adaptés.