Management de projet Mixte : présentiel / à distance

La formation "Management de projet - Niveau 1" se déroule sur 48 heures réparties sur 10 jours, avec une alternance de présentiel et distanciel.

Le programme débute par une introduction aux caractéristiques des projets, où les participants étudient les principes fondamentaux et le triangle d'or des objectifs, ainsi que les avantages des approches traditionnelles et agiles.

Au cours du premier jour, l'accent est mis sur le travail en équipe projet, en examinant les styles de management du chef de projet et les stades d'évolution d'une équipe projet performante.

Le deuxième jour se concentre sur la pérennisation et la fidélisation des partenariats, abordant des thèmes tels que la rédaction de la fiche de cadrage du projet et la définition des besoins des clients du projet.

Les participants apprendront également à conduire des entretiens pour associer des intervenants à un projet, ainsi que les règles d'une délégation efficace.

Le troisième jour, le programme se penche sur la définition des tâches du projet et le budget, en décrivant exhaustivement les tâches nécessaires et en intégrant les coûts dans un budget initial.

Les participants seront formés à négocier avec les parties prenantes et à construire un planning avec la méthode PERT, tout en identifiant le chemin critique et les marges.

Les outils de planification comme le diagramme de GANTT et les méthodes agiles seront également abordés, permettant aux participants de piloter efficacement l'avancement de leurs projets.

Enfin, un dispositif de suivi et d'évaluation des résultats sera mis en place, incluant une feuille d'émargement et une évaluation des acquis à l'issue de la formation via un QCM.

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont multiples et visent à fournir aux participants les outils nécessaires pour une gestion efficace de projets.

Tout d'abord, il s'agit d'intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet, garantissant ainsi une base solide sur laquelle construire leurs compétences.

Ensuite, les participants apprendront à maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet, ce qui est crucial pour le succès des projets en équipe.

Enfin, l'objectif ultime est de réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.

Cette formation s'adresse principalement aux responsables d'associations qui souhaitent améliorer leur gestion de projets.

Elle est également ouverte aux chargés de communication ou de partenariats dans le secteur associatif, leur permettant de renforcer leurs compétences en management de projet.

Les membres du conseil d'administration trouveront également un intérêt à suivre cette formation afin de mieux comprendre les enjeux et les méthodologies de gestion de projet.

Les participants doivent avoir des connaissances de base en gestion d'association, ce qui leur permettra de mieux assimiler les concepts abordés durant la formation.

Une motivation à développer des stratégies de financement et de partenariats est également requise, afin de tirer le meilleur parti des enseignements dispensés.

Il est essentiel d'être membre ou gestionnaire actif d'une association pour bénéficier pleinement des outils et techniques enseignés pendant le cours.

Les modalités pédagogiques de cette formation reposent sur une alternance de théorie et de pratique, permettant aux participants de mettre en application les concepts appris.

Des études de cas associatifs réels seront utilisées pour illustrer les enjeux concrets du management de projet.

Le travail collaboratif sera encouragé, favorisant les échanges entre participants pour enrichir leur apprentissage mutuel.

Des simulations et jeux de rôles seront également intégrés afin d'illustrer des situations réelles de management de projet.

Enfin, des sessions de feedback structuré permettront aux participants de s'améliorer continuellement et d'apprendre des expériences des autres.

Les supports pédagogiques comprennent un support de formation remis au stagiaire, qui servira de référence tout au long de la formation.

Des dispositions techniques seront mises en place pour assurer un bon déroulement des sessions, notamment un vidéoprojecteur et un support de projection pendant les cours en présentiel.

Les modalités d'évaluation des connaissances acquises incluent une analyse des informations obtenues au cours de la formation.

A l'issue de celle-ci, une remise d'attestation de fin de formation sera effectuée pour chaque participant ayant satisfait aux critères d'évaluation.

Pour s'inscrire à cette formation, les candidats doivent manifester leur intérêt au moins une semaine avant le début du programme.

Il est recommandé de contacter l'organisme de formation pour obtenir toutes les informations nécessaires concernant l'admission et le déroulement de la formation.

Toutes les formations dispensées chez Heuridiom sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Lors de l'inscription, un questionnaire sera proposé aux candidats pour étudier les actions à mettre en place afin de favoriser leur apprentissage.

Heuridiom s'appuie également sur un réseau de partenaires nationaux pour faciliter l'adaptation de l'action de formation aux besoins spécifiques des participants.

Des dispositions d'accueil nécessaires en cas d'intervention sur site seront également prises en compte, garantissant un environnement d'apprentissage inclusif.