Gestion de projet 42h Présentiel

Ce programme de formation en gestion de projet de niveau 3 se compose de plusieurs modules détaillés visant à fournir une compréhension exhaustive des pratiques et techniques de management de projet.

La formation débute par une introduction aux fondamentaux du management de projet, où les participants apprendront les concepts clés et le cycle de vie d'un projet. Ils découvriront les rôles et responsabilités qui incombent aux différents acteurs du projet et les modes de réalisation, notamment les approches prédictives et agiles.

Ensuite, la formation aborde l'importance de cadrer le projet en définissant des objectifs clairs avec les parties prenantes et en construisant une fiche de cadrage qui serve de référence tout au long du projet.

Les participants apprendront également à gérer le planning en définissant les tâches à réaliser et en construisant un diagramme de Gantt pour visualiser l'avancement du projet.

La gestion des coûts est un autre aspect crucial, où les participants identifieront les ressources nécessaires, estimeront les coûts et élaboreront un budget précis.

La formation inclut également des stratégies de gestion des risques, où les participants apprendront à identifier, évaluer et mettre en place des actions pour réduire les risques potentiels.

Travailler en équipe projet est accentué, avec des techniques pour favoriser l'efficacité collective et animer les réunions.

Le pilotage de l'avancement du projet sera également abordé, avec la définition d'indicateurs clés pour mesurer les progrès et partager les avancées avec les parties prenantes.

Les participants apprendront à clôturer un projet de manière efficace, en s'assurant que tous les objectifs ont été atteints.

La formation traite aussi des prises de décision au sein du projet, en enseignant comment découper le projet en phases, vendre des propositions et gérer des situations délicates.

Les principes de l'agilité seront expliqués, avec un accent sur l'hybridation des démarches agiles et prédictives.

Enfin, le programme inclut une composante sur la conduite du changement, où les participants apprendront à réduire les résistances et à activer les réseaux d'influence pour faciliter la transformation.

Des mises en situation pratiques, des études de cas et des vidéos interactives sont intégrées pour renforcer l'apprentissage et assurer une transposition efficace des compétences acquises dans le milieu professionnel.

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont multiples et visent à fournir aux participants une compréhension approfondie du management de projet.

Parmi les principaux objectifs, on retrouve :

• Découvrir les fondations du management de projet, en intégrant les concepts de performance, coûts, délais et risques.
• Identifier son rôle et sa valeur ajoutée au sein d'une équipe projet.
• Apprendre à travailler efficacement en équipe pour garantir le bon déroulement des projets.
• Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour atteindre les objectifs fixés.
• Obtenir des prises de décision éclairées dans le cadre du projet.
• Organiser et piloter un projet en mode agile, en intégrant les méthodes agiles.
• Maîtriser l'avancement du projet, en utilisant des indicateurs clés de performance.
• Conduire le changement induit par le projet, en identifiant et en gérant les résistances.
• Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques associés au projet.
• Intégrer le pilotage des risques dans la gestion globale du projet et promouvoir une culture de management des risques.

 

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion de projet. Elle est particulièrement pertinente pour les chefs de projet, les responsables d'équipe, ainsi que pour toute personne impliquée dans la planification, l'exécution et la supervision de projets.

Les participants peuvent provenir de divers secteurs d'activité, y compris le développement informatique, la construction, le marketing et les ressources humaines.

La formation est également adaptée aux cadres souhaitant renforcer leur approche managériale et aux futurs chefs de projet désireux d'acquérir des compétences solides en la matière.

Les participants à cette formation doivent posséder des connaissances de base en gestion de projet. Une expérience préalable dans un rôle de gestion ou de coordination de projet est recommandée, mais non obligatoire.

Il est également conseillé d'avoir une bonne maîtrise des outils informatiques et une capacité à travailler en équipe, car la formation impliquera des activités collaboratives et des études de cas pratiques.

Le dispositif pédagogique de cette formation repose sur une approche interactive et participative. Les participants seront amenés à identifier leurs problématiques individuelles à travers des échanges et des réflexions en groupe.

La formation alterne entre des animations, des travaux en sous-groupes et des activités individuelles. Des études de cas concrètes et des mises en situation seront également proposées pour faciliter l'apprentissage par la pratique.

Les participants réaliseront des travaux de transposition afin de pouvoir appliquer les compétences acquises directement dans leur milieu de travail. Un plan d'actions sera établi pour assurer un retour d'expérience concret dans leur structure.

La formation met à disposition des participants divers moyens et supports pédagogiques.

Ces supports incluent des documents de référence, des études de cas, des outils de gestion de projet, ainsi que des vidéos interactives pour enrichir l'expérience d'apprentissage.

Un accès à des plateformes en ligne pour le suivi des progrès et des évaluations est également prévu, facilitant ainsi une approche hybride d'apprentissage.

Les modalités d'évaluation de cette formation comprennent un questionnaire en ligne qui permettra de mesurer les compétences acquises.

Ce questionnaire intégrera des mises en situation pour évaluer la capacité des participants à appliquer les connaissances et compétences développées durant la formation.

Les formateurs de cette formation sont des experts reconnus dans le domaine du management de projet, possédant une vaste expérience pratique.

Ils allient des compétences théoriques solides à une connaissance approfondie des défis rencontrés sur le terrain, ce qui leur permet d'apporter des perspectives concrètes et des conseils adaptés aux participants.

Pour s'inscrire à cette formation, les candidats doivent remplir un formulaire d'inscription en ligne.

Une fois le formulaire soumis, un entretien préliminaire peut être organisé pour discuter des attentes et des objectifs de chaque participant, afin de garantir que le contenu de la formation soit adapté aux besoins individuels.

La formation est conçue pour être accessible à tous les participants, y compris ceux en situation de handicap.

Des moyens matériels et humains sont mis en œuvre pour garantir l'accessibilité des modalités et des supports de formation.

Des intervenants sensibilisés aux questions d'accessibilité seront présents pour accompagner les participants tout au long de la formation, s'assurant ainsi que chacun puisse bénéficier pleinement des contenus proposés.

Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :

• Gestion de projet