Gestion de projet 14h Présentiel

Dernière mise à jour : 24/06/2025

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Description

La formation "Gestion de projet Niveau 1" est conçue pour offrir un aperçu complet des compétences nécessaires à la gestion efficace d'un projet.
Le programme débute par une introduction aux fondamentaux du management de projet, où les participants apprendront les concepts clés comme le cycle de vie d'un projet ainsi que les rôles et responsabilités associés.
Ensuite, les participants se pencheront sur le cadrage du projet, en apprenant à définir les objectifs en collaboration avec les parties prenantes et à identifier les valeurs créées par le projet, qu'elles soient financières, sociétales ou environnementales.
Le module suivant traite de la gestion du planning, où les stagiaires découvriront comment définir les tâches du projet et construire un planning à l'aide d'un diagramme de Gantt.
La gestion des coûts sera également abordée, avec des enseignements sur l'identification des ressources nécessaires, l'estimation des coûts, et la construction d'un budget solide.
Le risque est un autre aspect fondamental, et les participants apprendront à identifier et évaluer les risques, ainsi qu'à mettre en œuvre des actions pour les atténuer.
La formation met également l'accent sur le travail en équipe, en enseignant comment favoriser l'efficacité individuelle et collective au sein de l'équipe projet, et comment animer des réunions productives.
Les participants apprendront à piloter l'avancement du projet en définissant des indicateurs clés et en construisant un tableau de bord pour partager l'avancement avec les parties prenantes.
Enfin, le programme se conclut par des enseignements sur la clôture du projet, un aspect souvent négligé mais essentiel pour la réussite d'un projet.

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation sont variés et visent à fournir une compréhension exhaustive des fondamentaux du management de projet.
Les participants découvriront les principes de base du management de projet, apprendront à intégrer les différentes composantes telles que la performance, les coûts, les délais et les risques.
Un des objectifs clés est d'aider les participants à identifier leur rôle et leur valeur ajoutée dans un projet, en promouvant une approche collaborative et efficace au sein des équipes projet.
Enfin, ils apprendront à piloter le projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte des objectifs fixés.

Public visé

Le public visé par cette formation comprend les professionnels souhaitant acquérir des compétences solides en gestion de projet, notamment les chefs de projet, les membres d'équipes projet, et les responsables opérationnels.
Cette formation s'adresse également aux personnes qui aspirent à évoluer vers des postes de management de projet dans divers secteurs d'activité.

Prérequis

Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Toutefois, une connaissance de base des concepts de gestion et un intérêt pour le travail en équipe seront des atouts considérables pour tirer pleinement parti du contenu proposé.
Les participants doivent être prêts à s'engager activement dans les activités de groupe et les études de cas pour maximiser leur apprentissage.

Modalités pédagogiques

La pédagogie adoptée dans cette formation est interactive et orientée vers la pratique.
Elle comprend l'identification des problématiques individuelles des participants, ce qui permet d'adapter les contenus aux besoins spécifiques de chacun.
La formation alterne entre différentes méthodes telles que des animations, des travaux en sous-groupe, des études de cas, et des mises en situation, permettant ainsi une immersion totale dans le sujet.
Des travaux individuels de transposition sont également proposés pour que les participants puissent appliquer les connaissances acquises dans leur environnement de travail.
Un plan d'actions est élaboré en fin de formation pour faciliter le retour dans la structure des participants, favorisant ainsi la mise en œuvre des compétences apprises.

Moyens et supports pédagogiques

Les ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires incluent des supports de cours détaillés, des études de cas concrètes, et des outils de gestion de projet.
Des accès à des plateformes en ligne peuvent également être fournis pour enrichir l'apprentissage, permettant aux participants de suivre des ressources complémentaires à leur rythme.

Modalités d'évaluation et de suivi

Les modalités d'évaluation des connaissances acquises reposent sur un questionnaire en ligne qui intègre des mises en situation réelles.
Cela permet d'évaluer non seulement la compréhension théorique des concepts, mais aussi la capacité des participants à appliquer ces concepts dans des contextes pratiques.

Profil du / des Formateur(s)

Le profil des formateurs animant cette formation est constitué de professionnels expérimentés en gestion de projet, possédant une solide expertise dans le domaine.
Ils sont également formés à la pédagogie active, ce qui leur permet de transmettre efficacement leurs connaissances tout en engageant les participants dans le processus d'apprentissage.

Informations sur l'admission

Les informations d'admission indiquent que les candidats intéressés doivent soumettre une demande d'inscription via le site de l'organisme de formation.
Un entretien préalable peut être organisé pour discuter des objectifs de formation et de l'adéquation du programme aux besoins des participants.

Informations sur l'accessibilité

En matière d'accessibilité, l'organisme de formation s'engage à mettre en œuvre des moyens matériels et humains adaptés pour accueillir les personnes en situation de handicap.
Des modalités et supports de formation et d'évaluation adaptés sont prévus pour garantir que tous les participants puissent bénéficier pleinement de la formation.
De plus, une sensibilisation des intervenants est effectuée pour assurer une prise en compte adéquate des besoins spécifiques de chaque stagiaire.

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