Gestion de projet 28h Présentiel

Ce programme de formation en gestion de projet de niveau 2 est conçu pour approfondir les compétences des participants dans le domaine du management de projet. Il se compose de plusieurs modules distincts qui couvrent l'ensemble du cycle de vie d'un projet, depuis sa conception jusqu'à sa clôture.

1. Les fondamentaux du management de projet : Les participants découvriront les concepts clés, le cycle de vie du projet, ainsi que les rôles et responsabilités associés. Ils apprendront à distinguer les différentes approches de réalisation des projets, notamment les méthodes prédictives et agiles.
2. Cadrage du projet : Ce module se concentre sur la définition des objectifs du projet en collaboration avec les parties prenantes et sur l'identification des valeurs créées par le projet. Les participants apprendront également à construire une fiche de cadrage efficace.
3. Gestion du planning : Les participants apprendront à définir les tâches du projet en utilisant un organigramme, et à construire un planning à l'aide de diagrammes de Gantt.
4. Gestion des coûts : Ce module aborde l'identification des ressources nécessaires, l'estimation des coûts et la construction d'un budget de projet réaliste.
5. Gestion des risques : Les participants apprendront à identifier, évaluer et gérer les risques associés à leurs projets.
6. Travail en équipe projet : Ce module met l'accent sur les techniques pour favoriser l'efficacité de l'équipe projet et sur l'animation de réunions productives.
7. Pilotage de l'avancement : Les participants découvriront comment définir des indicateurs clés de performance et construire un tableau de bord pour suivre l'avancement du projet.
8. Obtention de prises de décision : Les compétences nécessaires pour découper un projet en phases, vendre des propositions et gérer les communications difficiles seront abordées à travers des mises en situation et des jeux de rôles.
9. Mise en œuvre de l'agilité : Les participants comprendront les principes de l'agilité et comment les intégrer dans leurs projets.
10. Pilotage de l'avancement pour éviter les dérives : Ce module enseignera comment obtenir des informations fiables sur l'avancement et ajuster les plans en conséquence.
11. Conduite du changement : Les participants apprendront à identifier les phases de transformation et à gérer les résistances au changement en utilisant des leviers adaptés.

Des mises en situation pratiques, des études de cas et des vidéos interactives seront utilisées tout au long de la formation pour garantir un apprentissage dynamique et engageant.

Cette formation vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des différentes facettes du management de projet. Les objectifs principaux incluent :

• Découvrir les fondations du management de projet et les différentes méthodologies.
• Intégrer toutes les composantes essentielles du management de projet, notamment la performance, les coûts, les délais et les risques.
• Identifier et valoriser son rôle au sein d'un projet, en mettant l'accent sur la contribution individuelle.
• Apprendre à travailler efficacement en équipe projet, en favorisant la collaboration et la communication.
• Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte des objectifs fixés.
• Obtenir des prises de décision éclairées dans le cadre du projet.
• Organiser et piloter un projet en mode agile, en comprenant les principes de l'agilité.
• Maîtriser les techniques de suivi et d'évaluation de l'avancement d'un projet.
• Conduire le changement induit par le projet, en sachant gérer les résistances et accompagner les acteurs concernés.

Cette formation s'adresse à toute personne souhaitant approfondir ses compétences en gestion de projet, qu'elle soit déjà impliquée dans un rôle de gestion de projet ou aspirant à le devenir. Les professionnels du secteur privé et public, les chefs de projet, les responsables d'équipe, ainsi que les membres d'équipe souhaitant mieux comprendre les enjeux du management de projet en bénéficieront.
Les profils recommandés incluent :

• Les chefs de projet débutants ou en reconversion.
• Les managers souhaitant renforcer leur capacité à piloter des équipes projets.
• Les collaborateurs souhaitant acquérir une vision globale et intégrée des projets.

Les participants doivent avoir une connaissance de base des concepts de gestion de projet. Cela pourrait inclure une expérience antérieure dans un rôle d'assistance à la gestion de projet ou avoir suivi une formation initiale de niveau 1 en management de projet.
Idéalement, les participants devraient :

• Avoir déjà participé à des projets en tant que membre d'équipe.
• Être familiers avec les outils de gestion de projet tels que les diagrammes de Gantt ou les matrices de responsabilité.
• Avoir une volonté d'apprendre et de s'adapter à différentes méthodologies de gestion de projet.

La formation adopte un dispositif pédagogique varié qui inclut :

• Identification des problématiques individuelles des participants.
• Alternance entre animations collectives, travaux en sous-groupes et sessions individuelles.
• Études de cas pratiques pour une application concrète des concepts.
• Mises en situation réelles pour renforcer l'apprentissage.
• Travaux individuels de transposition pour appliquer les acquis dans le contexte professionnel des participants.
• Élaboration d'un plan d'actions pour un retour efficace dans leur structure.

Les ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires comprennent :

• Des supports de cours détaillés et des documents de référence.
• Des outils numériques pour faciliter la gestion des projets.
• Des vidéos interactives illustrant des situations réelles de conduite du changement.
• Des études de cas immersives permettant d'appliquer les connaissances acquises.

Les compétences acquises durant la formation seront évaluées par le biais d'un questionnaire en ligne, comprenant des mises en situation pratiques. Cette évaluation permettra de mesurer la compréhension et l'application des concepts enseignés tout au long de la formation.

Les participants recevront un retour détaillé sur leurs performances, ce qui leur permettra d'identifier les domaines à améliorer et de renforcer leur apprentissage continu.

Les formateurs de cette formation sont des experts en gestion de projet, possédant une vaste expérience dans la mise en œuvre de projets complexes. Ils sont formés aux différentes méthodologies de gestion de projet et ont une connaissance approfondie des enjeux actuels du secteur.

Leurs compétences pédagogiques leur permettent d'adapter leur approche en fonction des besoins des participants, garantissant ainsi une transmission des connaissances efficace et engageante.

Creasafe s'engage à rendre cette formation accessible à tous. Des moyens matériels et humains seront mis en œuvre pour accueillir les personnes en situation de handicap. Cela inclut :

• Des modalités d'adaptation des supports de formation et d'évaluation.
• La sensibilisation des intervenants à l'importance de l'inclusion.
• La mise à disposition d'équipements adaptés selon les besoins des participants.

Avant le début de la formation, un échange pourra être organisé pour discuter des besoins spécifiques des participants afin d'assurer une expérience d'apprentissage optimale.

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