Management 56h Présentiel

Ce programme de formation en Management Niveau 4 propose une approche exhaustive pour développer les compétences managériales. Il se décompose en plusieurs modules thématiques :

1. Développer son intelligence managériale : Une initiation à l'intelligence managériale pour poser les bases d'une gestion efficace.
2. Maîtriser les techniques managériales : Les participants apprendront à adopter des comportements efficaces, orienter l'action et mobiliser les énergies de l'équipe.
3. Développer ses compétences situationnelles : Comprendre la réalité en tant que système et agir stratégiquement sur les leviers d'intervention.
4. Développer ses compétences relationnelles : Mettre en place une communication efficace, gérer des réunions et des situations délicates avec aisance.
5. Développer ses compétences émotionnelles : Apprendre à gérer ses émotions et son stress, des compétences essentielles pour un manager.
6. Manager dans un contexte incertain : Savoir diagnostiquer ses pratiques et construire un projet managérial qui a du sens.
7. Adopter une posture de manager coach : Évolution de la posture managériale et utilisation des feedbacks pour soutenir le développement des collaborateurs.
8. S'appuyer sur la dimension émotionnelle : Diagnostiquer et gérer les émotions des collaborateurs pour maintenir une dynamique positive.
9. Manager avec les outils de l'intelligence collective : Adapter les pratiques managériales aux nouveaux modes de travail, tels que le télétravail.
10. Clarifier son tableau de pilotage : Définir les indicateurs et construire un tableau de bord pour le suivi de la performance.
11. Piloter l'activité : Mettre en place un suivi individuel et collectif pour garantir l'atteinte des résultats.
12. Analyser et partager les résultats : Utiliser les indicateurs pour établir un lien entre performance et reconnaissance.
13. Analyser le contexte du projet de changement : Comprendre la problématique et le rôle du manager dans la transformation.
14. Comprendre les comportements face au changement : Identifier les étapes du changement et les résistances potentielles.
15. Utiliser les leviers d'action du manager : Aider et communiquer efficacement avec les acteurs impliqués.
16. Identifier et anticiper les risques : Assurer la sécurité de l'équipe en répertoriant les risques et en mettant en place des mesures préventives.

Chaque module est accompagné de mises en situation et de travaux pratiques pour permettre aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés. La formation se conclut par une mise en œuvre en situation de travail, garantissant une transposition directe des compétences acquises.

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont multiples et visent à renforcer les compétences managériales des participants. Les principaux objectifs incluent :

• Développer une intelligence managériale pour mieux comprendre et agir dans des contextes variés.
• Maîtriser les techniques managériales pour orienter efficacement les actions individuelles et collectives.
• Améliorer les compétences relationnelles afin de favoriser une communication fluide au sein des équipes.
• Gérer les émotions et le stress pour créer un environnement de travail sain et productif.
• Accompagner les transformations organisationnelles avec une approche centrée sur les valeurs managériales et la responsabilité sociale.
• Utiliser des outils de l'intelligence collective pour optimiser la collaboration et la performance de l'équipe.

Cette formation s'adresse principalement aux managers et responsables d'équipe qui cherchent à développer leurs compétences managériales et émotionnelles. Les professionnels en milieu de travail, qu'ils soient en entreprise privée ou publique, trouveront un intérêt particulier à suivre ce parcours.

Les participants peuvent venir de divers secteurs, y compris mais sans s'y limiter, la finance, le marketing, la production et les ressources humaines. Cette diversité permet d'enrichir les échanges et les pratiques partagées durant la formation.

Les personnes souhaitant évoluer vers des postes de management ou ceux qui souhaitent améliorer leur efficacité managériale seront également les bienvenues. Ce programme est conçu pour répondre à leurs besoins spécifiques de développement personnel et professionnel.

Pour bénéficier pleinement de cette formation, les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion d'équipe ou en management. Une connaissance de base des principes de management est recommandée, mais pas obligatoire.

Il est conseillé aux participants d'avoir une certaine familiarité avec les enjeux organisationnels et les dynamiques d'équipe. Cette formation vise à approfondir et à élargir ces connaissances fondamentales.

Le dispositif pédagogique de cette formation est varié et interactif. Il inclut :

• Identification des problématiques individuelles : Chaque participant est encouragé à réfléchir sur ses propres défis managériaux.
• Alternance d'animations : La formation combine des sessions en groupe, des sous-groupes et des travaux individuels.
• Études de cas : Des études concrètes sont utilisées pour illustrer les concepts managériaux.
• Mises en situation : Des mises en situation réelles permettent de travailler sur des problématiques actuelles.
• Travaux individuels de transposition : Chaque participant élabore un plan d'action pour appliquer les compétences acquises dans leur environnement de travail.

Les ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires comprennent :

• Documents supports : Des manuels et guides pratiques pour accompagner les participants tout au long de la formation.
• Outils numériques : Accès à une plateforme en ligne pour des ressources complémentaires et des échanges entre participants.
• Évaluation en ligne : Un questionnaire en ligne pour évaluer les compétences acquises, facilitant un retour d'expérience.

Les modalités d'évaluation des connaissances acquises comprennent :

• Évaluations avant et après la formation : Pour mesurer le progrès des participants.
• Questionnaire en ligne : Évaluation finale permettant de confirmer l'acquisition des compétences.
• Assistance personnalisée : Un suivi est proposé pour aider les participants à appliquer les compétences dans leur contexte professionnel.

Les formateurs de cette formation sont des experts en management, avec une expérience significative dans le domaine. Ils possèdent une connaissance approfondie des enjeux managériaux contemporains et des techniques d'animation adaptées.

Leur approche pédagogique est centrée sur l'interaction et le partage d'expériences, garantissant une formation enrichissante pour tous les participants.

Les candidats intéressés par cette formation doivent soumettre une demande d'admission accompagnée d'un CV et d'une lettre de motivation. Cette lettre doit expliquer leur intérêt pour le programme ainsi que leurs objectifs de développement personnel.

Une sélection peut être effectuée en fonction de l'expérience professionnelle et des objectifs déclarés, afin d'assurer un groupe homogène et un apprentissage optimal.

La formation est conçue pour être accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Des mesures spécifiques sont mises en place :

• Supports adaptés : Tous les supports de formation sont disponibles en formats accessibles.
• Accompagnement personnalisé : Un référent est désigné pour aider les participants ayant des besoins spécifiques.
• Sensibilisation des intervenants : Tous les formateurs sont formés à l'accueil des personnes en situation de handicap.
• Modalités d'évaluation adaptées : Les méthodes d'évaluation peuvent être ajustées en fonction des besoins des participants.

Nous nous engageons à rendre cette formation accessible et inclusive pour favoriser le développement de toutes les compétences managériales.

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