Gestion finance pour manager Présentiel

Le programme de cette formation est divisé en deux grandes parties : la logique financière de l'entreprise et le pilotage de l'activité.

Dans un premier temps, les participants acquerront des connaissances théoriques à travers une activité à distance. Ils aborderont la logique financière de l'entreprise durant laquelle ils apprendront à comprendre les documents comptables, à identifier les crises de trésorerie et à analyser la performance financière à l'aide de cas pratiques.

Les thèmes traités incluent la lecture des documents comptables, l'équilibre financier, la profitabilité et l'analyse financière. Les participants seront également confrontés à des mises en situation sur des cas réels, leur permettant d'appliquer les théories apprises.

Dans la seconde partie, dédiée au pilotage de l'activité, les stagiaires apprendront à analyser les coûts et les marges, à établir et suivre un budget, ainsi qu'à concevoir un tableau de bord. Des outils de management et de communication seront également abordés, permettant aux participants de formaliser les missions de leur activité et d'aligner leurs objectifs sur la stratégie de l'entreprise.

Afin de renforcer ces compétences, des activités à distance avec des experts viendront compléter l'apprentissage sur des thèmes spécifiques tels que l'analyse des flux de trésorerie et la rentabilité.

La formation se conclura par une évaluation des compétences acquises, avec des mises en situation concrètes et des études de cas.

Jour 1 : Comprendre la logique financière d'une entreprise

Matin (3h30)

• Introduction de la formation : objectifs, programme, attentes

• Présentation des activités à distance déjà réalisées (si applicable)

• Module : Lecture des documents comptables

  • Bilan, compte de résultat, annexes

  • Vocabulaire financier essentiel

  • Exercice d'identification d'éléments clés

Après-midi (3h30)

• Module : Notions d'équilibre financier

  • Fonds de roulement, BFR, trésorerie nette

  • Mise en pratique : analyse simplifiée d'une situation réelle

  • Quiz interactif de consolidation

🔹 Jour 2 : Identifier les signaux financiers clés

Matin

• Module : Identifier une crise de trésorerie

  • Causes, indicateurs, prévention

  • Étude de cas : simulation d'un cash flow tendu

  • Débrief en groupe

Après-midi

• Module : Analyse de la performance financière

  • Ratios de rentabilité, solvabilité, productivité

  • Atelier d'analyse : comparer 2 entreprises fictives

  • Recommandations et priorisation d'actions

🔹 Jour 3 : Analyser et piloter les coûts

Matin

• Module : Analyse des coûts et des marges

  • Coûts fixes/variables, seuil de rentabilité

  • Calculs de marges (brute, nette, opérationnelle)

  • Cas pratique : évaluer la rentabilité d'un produit ou d'un service

Après-midi

• Module : Élaboration d'un budget prévisionnel

  • Méthodologie budgétaire

  • Outils et logiciels

  • Exercice : construire un mini-budget en groupe

🔹 Jour 4 : Pilotage de l'activité et outils de gestion

Matin

• Module : Tableaux de bord opérationnels

  • Choisir les bons indicateurs (KPI)

  • Visualisation et interprétation des données

  • Atelier : construire un tableau de bord simple

Après-midi

• Module : Aligner les missions sur la stratégie

  • Définir une feuille de route cohérente

  • Communication managériale autour des résultats

  • Atelier : présentation des missions de son service (ou activité)

🔹 Jour 5 : Mise en situation et évaluation

Matin

• Étude de cas globale

  • Les stagiaires reçoivent une situation complète à analyser (finances, budget, tableau de bord, enjeux stratégiques)

  • Travail en groupe avec restitution orale

Après-midi

• Évaluation des acquis & plan d'action

  • Quiz + oral individuel ou en binôme

  • Plan personnel d'amélioration en pilotage d'activité

  • Feedbacks, tour de table final, clôture

Livrables attendus à la fin de la formation :

1. Fiche de lecture financière simplifiée
   → Document de synthèse sur un bilan et un compte de résultat analysés.

2. Tableau de bord personnalisé
   → Créé à partir d'un cas ou de leur propre activité, avec indicateurs choisis et commentaires associés.

3. Plan d'action individuel
   → Objectifs personnels de pilotage à mettre en œuvre dans leur contexte de travail, en lien avec la stratégie de l'entreprise.

Les objectifs pédagogiques de cette formation incluent la capacité à situer son action par rapport à la situation financière de l'entreprise. Les participants apprendront à réaliser un diagnostic financier de leur activité, à identifier les éléments de performance clés et à élaborer des prévisions financières précises.

Un autre objectif essentiel est de fixer des objectifs clairs et de bâtir un budget solide, permettant ainsi une gestion efficace de l'unité ou du service.

Enfin, la formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour piloter leur activité en lien avec la stratégie globale de l'entreprise, en intégrant des outils de gestion modernes et des indicateurs de performance pertinents.

Cette formation s'adresse principalement aux managers et responsables de centres de profit qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion financière. Elle est conçue pour ceux qui ont la responsabilité de piloter une activité et de prendre des décisions stratégiques basées sur des analyses financières solides. Les participants peuvent être issus de divers secteurs d'activité, mais doivent avoir une volonté d'apprendre et de s'investir dans l'optimisation de la performance de leur unité.

Les modules proposés sont adaptés à des professionnels en poste qui souhaitent renforcer leurs capacités à analyser des situations financières complexes et à mettre en œuvre des solutions adaptées. Cette formation peut également convenir à des responsables de projets ou à des directeurs de services ayant besoin de maîtriser les enjeux économiques de leur activité.

La formation utilise une approche pédagogique variée et dynamique. Elle inclut des animations en plénière, des sous-groupes et des travaux individuels pour favoriser l'interaction et l'apprentissage. Les participants participeront à des études de cas et à des mises en situation qui permettront d'appliquer directement les connaissances acquises.

Un plan d'actions sera élaboré pour assurer le retour sur expérience dans la structure des participants, garantissant ainsi une transmission des compétences et une application concrète des contenus abordés.

Les ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires comprennent des supports de cours détaillés, des articles de référence et des outils d'analyse financière. Des vidéos explicatives et des webinaires sont également intégrés pour enrichir l'apprentissage à distance.

En outre, les participants auront accès à des plateformes d'échange pour discuter des problématiques rencontrées et partager des bonnes pratiques.

Les modalités d'évaluation des compétences acquises se font via un questionnaire en ligne qui intègre des mises en situation réelles. Les participants seront évalués sur leur capacité à appliquer les concepts abordés tout au long de la formation.

Des feedbacks seront fournis pour chaque participant, leur permettant de connaître leurs points forts ainsi que les axes d'amélioration.

Les formateurs de cette formation sont des experts reconnus dans le domaine de la finance et de la gestion d'entreprise. Ils possèdent une solide expérience professionnelle et une expertise pédagogique qui leur permet de transmettre leurs connaissances de manière efficace et engageante.

Leur approche est centrée sur l'échange et l'accompagnement des participants, les aidant à surmonter les difficultés et à appliquer les concepts théoriques dans leur contexte professionnel.

Les informations d'admission sont simples et accessibles. Les candidats intéressés par cette formation doivent remplir un formulaire d'inscription qui comprend des informations personnelles et professionnelles. Une confirmation d'inscription sera envoyée par e-mail, avec les détails logistiques concernant le début de la formation.

Les places étant limitées, il est conseillé de s'inscrire le plus tôt possible pour garantir sa participation.

La formation prend en compte les besoins des personnes en situation de handicap. Des modalités et supports adaptés seront mis à disposition pour garantir l'accessibilité de tous les participants. Cela inclut la sensibilisation des intervenants aux questions d'accessibilité et l'adaptation des outils pédagogiques utilisés.

Un accompagnement personnalisé peut également être proposé pour répondre aux besoins spécifiques des participants, assurant une inclusion totale dans le processus de formation.