Fondamentaux Management équipe Présentiel

Le programme de cette formation est structuré en plusieurs phases clés visant à développer les compétences managériales des participants.

Avant la formation, un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants afin d'évaluer leurs compétences et de personnaliser le contenu de la formation en fonction de leurs besoins.

Durant la formation, les participants travailleront en groupe sur divers thèmes, notamment :

1. Développer son intelligence managériale
2. Maîtriser les techniques managériales pour orienter l'action individuelle et collective, et mobiliser les énergies de l'équipe.
3. Développer ses compétences situationnelles pour comprendre et agir sur son environnement de travail.
4. Développer ses compétences relationnelles, incluant la gestion des communications au sein de l'équipe et la préparation des réunions.
5. Développer ses compétences émotionnelles, essentielles pour gérer le stress et ses émotions au travail.

Après la formation, les participants auront accès à un module e-learning sur les compétences émotionnelles, ainsi qu'à des modules digitaux additionnels pour renforcer leurs compétences.

Jour 1 : Se positionner en tant que manager

Matin (3h30)

Accueil + introduction

• Présentation de la formation, des objectifs et des participants

• Débriefing du questionnaire de positionnement

• Attentes des participants

Module : Développer son intelligence managériale

• Comprendre les différents styles de management

• Identifier son propre style

• Les postures clés du manager

Après-midi (3h30)

Module : Management et leadership

• Différences entre manager et leader

• Exercices de positionnement

• Étude de cas en groupe

Jour 2 : Techniques managériales et mobilisation des équipes

Matin

Module : Maîtriser les techniques managériales

• Fixer des objectifs SMART

• Délégation efficace

• Suivi et feedback

Après-midi

Atelier de mise en pratique

• Jeux de rôles : donner du feedback, conduire un entretien de recadrage

• Travail en sous-groupes : résolution de cas managériaux

• Débrief collectif

Jour 3 : Agir sur son environnement et dans la complexité

Matin

Module : Compétences situationnelles

• Cartographie des acteurs

• Lire son environnement (politique, organisationnel, humain)

• Outils d'analyse (ex. : SWOT managérial)

Après-midi

Mises en situation

• Jeux de rôle : gérer un projet transversal

• Manager sans lien hiérarchique

• Stratégies d'influence

Jour 4 : Communiquer efficacement et animer une équipe

Matin

Module : Compétences relationnelles

• Communication interpersonnelle

• L'écoute active

• Gestion des conflits

Après-midi

Atelier : Animer des réunions efficaces

• Préparation, animation, suivi

• Mise en situation en sous-groupes

• Feedback collectif

Jour 5 : Gérer ses émotions et conclure

Matin

Module : Compétences émotionnelles

• Rôle des émotions au travail

• Gérer son stress et ses émotions

• Identifier ses déclencheurs émotionnels

Après-midi

Synthèse & plan d'action personnel

• Récapitulatif des acquis

• Présentation des livrables

• Évaluation de la formation

• Clôture

🔹 Livrables de fin de formation (à remettre en fin de journée 5) :

1. Plan de progrès managérial personnalisé
   → Chaque participant définit 2 à 3 axes de développement avec des actions concrètes et des indicateurs de suivi.

2. Fiche outil managérial
   → Création d'une fiche synthétique sur un outil vu pendant la formation (ex. : feedback, délégation, animation de réunion…) à partager avec les autres.

3. Auto-évaluation des compétences
   → Grille d'auto-positionnement complétée (avant/après) + retour réflexif sur les évolutions perçues.

Les objectifs de cette formation sont multiples et visent à renforcer les compétences managériales des participants. Parmi ces objectifs, on retrouve :

• Se centrer sur sa valeur ajoutée en tant que manager.
• Identifier son profil de manager et ses forces.
• Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs pour une meilleure performance.
• Résoudre efficacement les problèmes de management rencontrés dans le quotidien.
• Développer son aisance relationnelle tout en maintenant un équilibre émotionnel.

Cette formation s'adresse aux managers hiérarchiques ou transversaux qui sont en prise de fonction. Elle est conçue pour ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences managériales et s'adapter aux nouvelles dynamiques de travail.

Elle convient également aux personnes souhaitant développer leur intelligence managériale et mieux gérer leurs équipes dans un environnement de travail en constante évolution.

Les modalités pédagogiques de cette formation incluent une alternance d'animations en plénière, en sous-groupe et en individuel. Les participants seront impliqués dans des études de cas et des mises en situation pour appliquer les concepts appris.

Des travaux individuels de transposition seront également réalisés pour permettre aux participants de mettre en pratique les compétences acquises dans leur propre contexte de travail.

Enfin, un plan d'actions sera élaboré pour faciliter le retour dans leur structure.

Les supports pédagogiques mis à disposition des stagiaires comprennent des modules e-learning accessibles pendant un an, permettant une révision continue des compétences acquises.

Les participants bénéficieront également d'une assistance personnalisée tout au long de leur parcours de formation, garantissant un accompagnement adapté à leurs besoins.

Les modalités d'évaluation des compétences acquises incluent un questionnaire en ligne qui sera proposé aux participants afin de mesurer leur progression durant la formation.

Des évaluations seront également réalisées avant et après la formation pour s'assurer de l'atteinte des objectifs pédagogiques.

Les formateurs de cette formation sont des experts en management, ayant une solide expérience dans le domaine. Ils sont capables de transmettre des compétences pratiques et de partager des retours d'expérience pertinents.

Leur approche pédagogique est interactive et centrée sur les besoins des participants, leur permettant ainsi de progresser efficacement.

Cette formation prend en compte les besoins d'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Des moyens matériels et humains seront mis en œuvre pour adapter les modalités et supports de formation.

Les intervenants seront sensibilisés aux spécificités des participants afin de garantir une expérience d'apprentissage inclusive.

Des supports adaptés seront fournis pour assurer que tous les participants puissent bénéficier pleinement de la formation.