Perfectionnement SAP - Maîtriser les flux intégrés SD, MM et FI-CO Présentiel
Dernière mise à jour : 15/09/2026
Description
Jour 1 – SAP SD approfondi : le cycle Order-to-Cash (7h)
9h00 – 9h30 : Accueil et positionnement
- Accueil des participants
- Tour de table
- Recueil des attentes
- Positionnement des participants
9h30 – 10h30 : Organisation et données de base SAP SD
- Organisation SD : organisation commerciale, canal de distribution, secteur d'activité
- Présentation des principales données de base
- Fiche client
- Fiche matériel
- Conditions de prix
10h30 – 12h00 : Cycle de vente standard
- Présentation du cycle Order-to-Cash
- Création et gestion de la commande client
- Livraison
- Facturation
- Documents de vente et types de commande
- Schémas de copie
12h00 – 13h00 : Pause déjeuner
13h00 – 14h30 : Gestion des prix – Pricing
- Schémas de conditions
- Séquences d'accès
- Conditions manuelles et automatiques
- Atelier pratique de paramétrage d'une condition
14h30 – 15h30 : Gestion du crédit client et des blocages
- Gestion du crédit client
- Blocages de commande, livraison et facturation
- Analyse des causes de blocage
- Cas pratiques de déblocage
15h30 – 16h45 : Facturation
- Différents types de factures
- Notes de crédit et notes de débit
- Factures groupées
- Interfaces de facturation
- Utilisation des transactions VF01 / VF04
16h45 – 17h00 : Synthèse
- Synthèse des notions abordées
- Questions / réponses
Jour 2 – SAP MM approfondi : le cycle Procure-to-Pay (7h)
9h00 – 9h30 : Retour sur le jour 1
- Retour sur les notions abordées
- Questions / réponses
- Transition vers le cycle achats
9h30 – 10h30 : Données de base achats
- Fiche article : vues achats et valorisation
- Fiche fournisseur
- InfoRecord
- Source list
10h30 – 12h00 : Cycle Procure-to-Pay standard
- Demande d'achat
- Commande d'achat
- Réception des marchandises
- Facture fournisseur
- Présentation des interactions entre les différentes étapes
12h00 – 13h00 : Pause déjeuner
13h00 – 14h30 : Valorisation des stocks
- Catégories de valorisation
- Comptes de stock
- Principes du prix moyen pondéré
- Principes du prix standard
- Impacts sur les flux comptables
14h30 – 15h30 : Mouvements de stock
- Présentation des principaux mouvements de stock
- Utilisation de la transaction MIGO
- Impact comptable des différents types de mouvements
15h30 – 16h45 : Contrôle des factures
- Utilisation de MIRO
- Rapprochement des trois éléments : commande / réception / facture
- Gestion des écarts
- Gestion des blocages de factures
16h45 – 17h00 : Synthèse
- Synthèse des notions abordées
- Questions / réponses
Jour 3 – Intégration FI/CO et vision transverse (7h)
9h00 – 9h30 : Enjeux de l'intégration comptable
- Rappel des principes d'intégration
- Enjeux de l'intégration entre les processus logistiques et la comptabilité
9h30 – 11h00 : Account Determination
- Présentation de la détermination automatique des comptes
- Paramétrage OBYC pour MM
- Paramétrage VKOA pour SD
- Comprendre comment un mouvement logistique génère une écriture comptable
11h00 – 12h00 : Intégration CO
- Imputations analytiques
- Centre de coût
- Ordre interne
- PCA
- Répercussion des flux logistiques dans le contrôle de gestion
12h00 – 13h00 : Pause déjeuner
13h00 – 14h30 : Étude de cas fil rouge – vision transverse
- Suivi d'une transaction de bout en bout
- Commande de vente → livraison → facturation → écriture FI → imputation CO
- Analyse du flux achats en parallèle
- Identification des interactions entre SD, MM, FI et CO
14h30 – 15h30 : Diagnostic d'incidents transverses
- Analyse d'une facture bloquée
- Recherche d'une écriture comptable manquante
- Analyse d'un écart de valorisation
- Mise en situation à partir de cas pratiques
15h30 – 16h30 : Reporting et outils de contrôle
- Requêtes de vérification des flux
- Présentation des principales tables clés
- VBAK / VBRK
- EKKO / EKBE
- BSEG
- Exploitation des données pour le contrôle des flux
16h30 – 17h00 : Bilan et validation des acquis
- Bilan de la formation
- Quiz de validation des acquis
- Questions / réponses
- Plan de progression individuel
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
• Maîtriser le cycle Order-to-Cash (SD) de bout en bout : de la commande client à
l'encaissement
• Maîtriser le cycle Procure-to-Pay (MM) de bout en bout : de la demande d'achat
au paiement fournisseur
• Comprendre la détermination automatique des comptes comptables (account
determination) et les écritures générées par les processus logistiques
• Analyser et paramétrer les points d'intégration SD ↔ FI/CO et MM ↔ FI/CO
• Diagnostiquer des incidents transverses (blocages de facturation, écarts de
valorisation, écritures manquantes)
• Exploiter les principaux reportings de contrôle de gestion (CO) liés aux flux
logistiques
Public visé
a formation s'adresse principalement aux consultants ESN disposant déjà d'une expérience sur SAP et souhaitant approfondir leurs compétences fonctionnelles et leur compréhension des flux intégrés.
Elle est particulièrement adaptée aux consultants ayant une première expérience en mission sur l'un des modules SAP SD, MM ou FI-CO, ainsi qu'aux professionnels souhaitant développer une vision transverse des processus SAP et de leurs interactions entre les différents modules.
Les participants doivent être familiarisés avec la navigation dans l'environnement SAP et les principales transactions de base.
Prérequis
- Connaissance de base de l'environnement SAP GUI / Fiori ;
- Maîtrise de la navigation dans SAP et des transactions de base ;
- Une première expérience professionnelle ou en mission sur au moins un des modules SAP SD, MM ou FI est un plus.
Modalités pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie active et progressive, combinant plusieurs modalités afin de favoriser l'acquisition des connaissances et leur mise en pratique dans un environnement proche des situations rencontrées en mission.
Les participants alternent entre des apports théoriques courts, permettant de présenter les concepts et mécanismes SAP, des démonstrations sur système illustrant concrètement les différents flux et fonctionnalités, ainsi que des ateliers pratiques sur une maquette SAP permettant de manipuler les processus étudiés.
Une étude de cas fil rouge transverse est également proposée afin de suivre les interactions entre les modules SD, MM et FI/CO de bout en bout. Les participants sont amenés à analyser les flux, leurs impacts comptables et les éventuels dysfonctionnements rencontrés.
La formation privilégie les échanges, les mises en situation et la résolution de cas pratiques. Les exercices et le niveau d'approfondissement peuvent être adaptés au niveau réel des participants, identifié notamment grâce à un quiz de positionnement en amont de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
La formation s'appuie sur un environnement SAP de démonstration et une maquette SAP permettant aux participants de visualiser et de manipuler concrètement les différents processus étudiés.
Les moyens et supports pédagogiques comprennent notamment :
- Supports de formation présentant les concepts, processus et fonctionnalités abordés ;
- Démonstrations réalisées sur l'environnement SAP afin d'illustrer les différents flux SD, MM et FI-CO ;
- Mise à disposition d'une maquette SAP pour la réalisation des exercices pratiques ;
- Exercices et cas pratiques permettant de reproduire des situations rencontrées en contexte professionnel ;
- Étude de cas fil rouge permettant de suivre les flux de bout en bout et leurs impacts entre les différents modules ;
- Supports et éléments de référence nécessaires à l'analyse des processus, des écritures comptables et des incidents ;
- Utilisation de captures et démonstrations système pour faciliter la compréhension des notions présentées.*
Ces supports sont utilisés tout au long de la formation afin de favoriser une approche concrète, interactive et directement applicable en situation professionnelle.
Modalités d'évaluation et de suivi
La formation est organisée en présentiel, sur une durée de 3 jours, soit 21 heures, pour un groupe de 6 à 10 participants.
L'organisation de la formation comprend un accueil des participants, un tour de table et un recueil des attentes en début de session. Un positionnement des participants peut être réalisé en amont sous la forme d'un quiz afin d'adapter le niveau et le contenu de la formation.
En fin de formation, un quiz de validation des acquis est réalisé, suivi d'un questionnaire de satisfaction à chaud. Un bilan de la formation et un plan de progression individuel sont également prévus.
La formation est organisée en présentiel, sur une durée de 3 jours, soit 21 heures, pour un groupe de 6 à 10 participants.
L'organisation de la formation comprend un accueil des participants, un tour de table et un recueil des attentes en début de session. Un positionnement des participants peut être réalisé en amont sous la forme d'un quiz afin d'adapter le niveau et le contenu de la formation.
En fin de formation, un quiz de validation des acquis est réalisé, suivi d'un questionnaire de satisfaction à chaud. Un bilan de la formation et un plan de progression individuel sont également prévus.
Profil du / des Formateur(s)
Le formateur dispose d'une expertise confirmée de l'environnement SAP, notamment sur les modules SD, MM et FI-CO, ainsi que sur les interactions entre les processus commerciaux, achats, comptables et de contrôle de gestion.
Il possède une expérience pratique des flux Order-to-Cash et Procure-to-Pay, de la détermination automatique des comptes (OBYC / VKOA), de l'analyse des impacts comptables des processus logistiques et du diagnostic des incidents transverses.
Le formateur est également en capacité d'animer des démonstrations sur environnement SAP, de conduire des ateliers pratiques et d'accompagner les participants dans la résolution de cas concrets rencontrés en contexte professionnel.
Informations sur l'admission
La formation est organisée en présentiel, sur une durée de 3 jours, soit 21 heures, pour un groupe de 6 à 10 participants.
L'organisation de la formation comprend un accueil des participants, un tour de table et un recueil des attentes en début de session. Un positionnement des participants peut être réalisé en amont sous la forme d'un quiz afin d'adapter le niveau et le contenu de la formation.
En fin de formation, un quiz de validation des acquis est réalisé, suivi d'un questionnaire de satisfaction à chaud. Un bilan de la formation et un plan de progression individuel sont également prévus.
Informations sur l'accessibilité
La formation est proposée en présentiel. Les modalités d'accueil et d'accessibilité sont à définir en fonction du lieu de formation et des besoins spécifiques des participants.
Toute situation de handicap ou besoin particulier peut être signalé en amont de la formation afin d'étudier les adaptations nécessaires et de mettre en place, dans la mesure du possible, les conditions permettant une participation adaptée à la formation.
M'inscrire à la formation
- Catégorie : Créasafe - TPE / PME
- Durée : 7h
-
Prix INTRA : 9 000 € Net de taxe
- Satisfaction :
- Taux de réussite : - %
- Télécharger le programme
Prochaines Sessions
- Se pré-inscrire à une prochaine session de formation.
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