Stratégies et plan d'actions commerciales et marketing Présentiel

Dernière mise à jour : 11/08/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

Cette formation fournit une méthode claire et des outils concrets pour élaborer la stratégie commerciale & marketing, la traduire en plan d'actions exécutable et en tableaux de bord orientés résultats (pipeline, revenus, marge, rétention).

Sur une durée de 2 jours (14 heures), les participants alternent apports ciblés, ateliers d'application, simulations et débriefings outillés.

Thématiques

  • Thématique 1 : Diagnostic stratégique & choix Go-To-Market

Jour 1 : Ciblage, proposition de valeur et architecture de revenus

Objectif : Poser la stratégie commerciale & marketing (segments, canaux, offres, prix) et cadrer les objectifs chiffrés.

  • Diagnostic 360° : marché/concurrence, SWOT/TOWS, 5 forces (aperçu), risques & opportunités.
  • ICP & buyer personas (B2B/B2C), scoring de potentiel compte/segment, priorisation.
  • Proposition de valeur & messages différenciants par segment/persona ; preuves & contenus clés.
  • Positionnement & pricing/packaging : stratégies de prix, remises, offres, garanties ; impacts marge.
  • Entonnoir marketing-vente : MQL → SQL → opportunité → closing → rétention/upsell.
  • Modèles Go-To-Market : inbound/outbound, ABM (bases), partner-led, product-led (aperçu).
  • Canaux Owned/Paid/Earned : rôle par étape du funnel ; routes-to-market (direct, retail, marketplace, partenaires).
  • Process commercial : étapes de pipeline, qualification (BANT/MEDDPICC – principes), next steps et hygiene CRM.
  • Objectifs & KPIs : OKR, CAC, LTV, CVR, panier moyen, win rate, pipeline coverage.
  • Atelier : canevas stratégique (personas, messages, canaux, objectifs) & matrice de priorisation (ICE/RICE).

Livrables de fin de thématique :

  • Diagnostic 360° et matrice SWOT/TOWS.
  • ICP & personas + messages par segment.
  • Stratégie Go-To-Market (canaux, rôles, priorités) & modèle OKR/KPIs.
  • Grille pipeline (stades & critères) et règles d'hygiène CRM.
  • Thématique 2 : Plan d'actions, activation & pilotage de la performance

Jour 2 : Exécution commerciale & marketing, suivi et optimisation

Objectif : Construire un plan 90 jours et une feuille de route 12 mois ; lancer les campagnes/prospections et piloter les résultats.

  • Plan d'actions 90 jours & macro 12 mois : initiatives, owners, échéances, dépendances.
  • Prospection multicanale : séquences e-mail/LinkedIn/téléphone, scripts d'appel, cadences & ICP mapping.
  • Inbound & contenu : calendrier éditorial, offres lead magnet, nurturing & scoring.
  • Campagnes Paid : SEA/social ads (bases), budget, structure de compte, contrôle qualité.
  • ABM (niveau 1) : listes de comptes, messages personnalisés, offres & signaux d'intérêt.
  • Sales enablement : playbook, battlecards, traitement des objections, mutual close plan.
  • Alignement sales-marketing : SLA MQL/SQL, définition & passage de relais, gestion des retours.
  • Outils & data : CRM, marketing automation, UTM & plan de marquage, dashboards GA4/CRM.
  • Mesure & optimisation : cohorte, entonnoir, A/B testing, post-mortem, boucle d'itération 30/60/90 jours.
  • Gouvernance & conformité : rituels WBR/MBR, responsabilités RACI, RGPD marketing (bases).
  • Atelier « capstone » : construction du plan 90j + budget, simulation de revue de pipeline & comités.

Livrables de fin de thématique :

  • Plan d'actions 90 jours prêt à déployer + roadmap 12 mois.
  • Calendrier éditorial & plan de prospection multicanal.
  • Scripts & templates (e-mails, messages, appels) + playbook.
  • Modèle budget & plan média et dashboard KPI (acquisition → pipeline → revenus).

En complément de la formation, CréaSafe se tient à disposition pour accompagner les entreprises dans la mise en œuvre des actions identifiées.

Objectifs de la formation

Définir une stratégie commerciale & marketing claire et chiffrée.

Prioriser les segments/personas et aligner proposition de valeur & messages.

Construire un plan d'actions 90 jours et une feuille de route 12 mois.

Lancer des campagnes et séquences de prospection performantes et conformes (RGPD).

Mettre en place un pilotage data-driven (dashboards, rituels, optimisation continue).

Public visé

Dirigeants, responsables commerciaux/marketing, account managers/SDR, chefs de produit, traffic & growth managers, équipes terrain et inside sales.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Aisance en communication et outils bureautiques ; connaissance de base de l'offre et du marché de l'entreprise.

Modalités pédagogiques

Approche 80% pratique / 20% théorie : apports structurés, ateliers (canevas stratégique, plan 90j, scripts), jeux de rôle (prospection, soutenance plan média), quiz. Présentiel et/ou distanciel. Livrables remis à chaque étape.

Moyens et supports pédagogiques

Supports synthétiques, modèles commentés (plan, scripts, dashboards), check-lists (launch, RGPD, QA tracking), gabarits tableurs (budget, pipeline), outils numériques (matrices de décision, tableaux de bord), cas sectoriels (B2B/B2C/e-commerce/retail).

Modalités d'évaluation et de suivi

Évaluations par livrables (diagnostic, plan 90j, dashboards, scripts) et cas fil rouge. Quiz en fin de journée. Compte rendu final récapitulant acquis, feuilles de route et priorités de mise en œuvre.

Profil du / des Formateur(s)

Intervenants directeurs commerciaux/marketing & growth avec expérience en structuration GTM et pilotage de pipeline/revenus. Pédagogie orientée résultats, cas concrets et mise en pratique immédiate.

Informations sur l'admission

Prise de contact et entretien préalable pour cadrer les besoins et adapter les cas pratiques.

Inscriptions en ligne ou par téléphone.

Informations sur l'accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec aménagements possibles (rythme, supports, outils). Nous étudions chaque besoin pour garantir une participation équitable.

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