Cette formation de trois jours est conçue pour aider les participants à maîtriser les enjeux liés à l'organisation d'appels d'offres responsables. Chaque journée est structurée pour aborder des thèmes clés et fournir des outils pratiques.
JOUR 1 : CADRER SON APPEL D'OFFRE ENGAGE (7H)
- Comprendre les enjeux d'un achat responsable : Les participants exploreront le cadre légal et les obligations, tels que la Loi AGEC et le décret tertiaire, et apprendront à distinguer l'achat durable de l'achat économique à travers des exemples d'appels d'offres à impact.
- Définir ses besoins en intégrant les critères RSE : Une analyse fonctionnelle sera effectuée pour aligner les besoins avec des solutions, accompagnée d'une cartographie des impacts sociaux et environnementaux.
- Rédiger les clauses RSE : Les participants apprendront à rédiger des clauses RSE pertinentes et participeront à un atelier pour créer la première version de leur cahier des charges engagé.
- Vérifier la compatibilité juridique et opérationnelle : Ce module inclura des trames types et des précautions juridiques, ainsi qu'un benchmark des pratiques exemplaires.
JOUR 2 : CONSTRUIRE DES DOCUMENTS EFFICACES ET RESPONSABLES (7H)
- Structurer un DCE clair : Les participants apprendront à créer un Dossier de Consultation des Entreprises en veillant à la clarté et à l'adaptabilité du langage utilisé.
- Créer une matrice de sélection équilibrée : Techniques de pondération et d'intégration de l'innovation seront abordées, suivies d'un atelier pratique.
- Anticiper les objections : Les participants apprendront à harmoniser les critères et à simuler un comité de sélection.
- Valider et formaliser son appel d'offre : Les participants finaliseront leur DCE en groupe.
JOUR 3 : COMMUNIQUER ET PILOTER SON APPEL D'OFFRE (7H)
- Communiquer son engagement : Techniques de communication adaptées et rédaction d'une note d'intention pour les fournisseurs.
- Déployer son appel d'offre : Mobilisation des parties prenantes et planification logistique.
- Analyser les réponses : Utilisation d'une grille responsable pour évaluer les propositions des fournisseurs.
- Clôture et plan d'action individuel : Quiz final et élaboration d'un plan de mise en œuvre personnalisé.
La formation intègre des méthodes variées, notamment des ateliers pratiques, des jeux de rôle et des études de cas, pour garantir une compréhension approfondie et une application directe des compétences acquises.