FORMATION RSE - RSE OPERATIONNELLE Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 30/04/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
• Comprendre les fondamentaux de la RSE et ses bénéfices
• Identifier les obligations règlementaires clés
• Repérer et mobiliser les parties prenantes de l'organisation
• Initier ou structurer une démarche de progrès RSE
• Utiliser des outils concrets

Description

La formation RSE opérationnelle d'une journée est conçue pour fournir aux participants une compréhension approfondie des enjeux et des pratiques de la responsabilité sociétale des entreprises. Le programme complet se déroulera selon le planning suivant :

  1. 08h30 – 09h00 | Accueil & introduction
    • Présentation du formateur et des participants.
    • Recueil des attentes des participants.
    • Quizz d'évaluation initiale pour mesurer le niveau de connaissance.
    • Brève introduction sur le passage du Développement Durable à la RSE.
  2. 09h00 – 09h45 | Module 1 – Les fondamentaux de la RSE
    • Définitions clés : RSE, développement durable, parties prenantes.
    • Les piliers de la RSE : économie, social, environnement.
    • Panorama règlementaire : Loi Pacte, reporting extra-financier, ISO 26000.
    • Normes et labels : ISO 26000, labels français et européens.
    • Mini-atelier pour cartographier les engagements existants dans l'entreprise.
  3. 09h45 – 10h30 | Module 2 – Construire une démarche RSE adaptée
    • Méthodologie issue de l'ISO 26000.
    • Étapes-clés d'une stratégie RSE.
    • Boîte à outils : auto-diagnostique, code de conduite, indicateurs.
    • Cas pratique en sous-groupes pour identifier parties prenantes et enjeux prioritaires.
  4. 10h45 – 11h30 | Module 3 – Animation et pilotage
    • Facteurs clés de succès d'un pilotage RSE.
    • Techniques d'animation : groupes de travail, ateliers RSE, serious games.
    • Dialogue avec les parties prenantes internes et externes.
    • Jeu de rôles pour convaincre un collègue de rejoindre l'action RSE.
  5. 11h30 – 12h15 | Module 4 – S'évaluer pour progresser
    • Outils d'évaluation : référentiels, checklists, questionnaires.
    • Focus sur l'auto-évaluation et la labellisation.
    • Atelier collectif pour réaliser une mini auto-évaluation RSE et identifier les axes de progrès.
  6. 12h15 – 13h00 | Module 5 – Intégrer la RSE dans sa stratégie
    • Inscription de la RSE dans les pratiques managériales et la culture d'entreprise.
    • Alignement avec la marque employeur, l'innovation et la performance.
    • Exercice en binôme pour esquisser une feuille de route ou plan d'action RSE.
  7. 13h00 – 14h00 | PAUSE DÉJEUNER
  8. 14h00 – 17h00 | Module 6 – Atelier participatif
    • Préparation et animation d'un atelier participatif.
    • Clôture avec un tour de table et remise de supports et livrables.
  9. 17h15 – 17h45 | Conclusion & ancrage
    • Quiz final pour évaluer les acquis.
    • Partage des engagements personnels ou d'équipe.
    • Remise des supports et livrables.

Les livrables incluent une fiche pratique RSE, des extraits de la Loi Pacte, un support de présentation PDF, un mini-diagnostic et un plan d'action type, ainsi qu'une attestation de participation.

Objectifs de la formation

Cette formation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour déployer une démarche RSE efficace au sein de leur organisation. À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les fondamentaux de la RSE et ses bénéfices pour l'entreprise et la société.
  • Identifier les obligations règlementaires clés auxquelles leur organisation est soumise.
  • Repérer et mobiliser les parties prenantes au sein de leur organisation pour assurer une démarche collaborative.
  • Initier ou structurer une démarche de progrès RSE adaptée à leur contexte.
  • Utiliser des outils concrets pour piloter et communiquer sur les actions RSE mises en place.

Public visé

La formation est destinée à un large éventail de professionnels, incluant :

  • Dirigeants : Responsables de la direction stratégique de l'entreprise, cherchant à intégrer des pratiques durables.
  • Managers : Personnes en charge de la gestion quotidienne et du leadership d'équipes, souhaitant promouvoir la RSE au sein de leur département.
  • Responsables RH : Chargés de la gestion des ressources humaines, impliqués dans la culture d'entreprise et les pratiques de recrutement.
  • Référents RSE : Professionnels spécifiquement dédiés aux questions de responsabilité sociétale au sein de leur organisation.
  • Collaborateurs impliqués : Employés de différents niveaux ayant un intérêt pour le développement durable et la RSE.
  • Conseillers et consultants : Experts externes qui accompagnent les entreprises dans leur démarche RSE.

Prérequis

Les participants à cette formation doivent avoir une sensibilisation préalable au développement durable. Cela inclut une compréhension générale des enjeux environnementaux, sociaux et économiques liés à cette thématique. Il est recommandé d'avoir une connaissance des bases de la RSE, bien que cela ne soit pas strictement nécessaire pour suivre cette formation.

Modalités pédagogiques

Les modalités pédagogiques de cette formation sont variées et interactives, visant à favoriser l'engagement des participants :

  • Des présentations théoriques pour introduire les concepts clés de la RSE.
  • Des ateliers pratiques pour appliquer les connaissances acquises.
  • Des jeux de rôles et des simulations pour développer des compétences d'animation et de dialogue avec les parties prenantes.
  • Des temps de discussion pour permettre aux participants d'échanger sur leurs expériences.
  • Un quizz d'évaluation initiale et final pour mesurer les acquis.

Moyens et supports pédagogiques

Les ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires comprennent :

  • Un support de présentation PDF détaillant le contenu de la formation.
  • Une fiche pratique RSE résumant les points essentiels.
  • Des extraits de la Loi Pacte pour une compréhension des obligations légales.
  • Un mini-diagnostic et plan d'action type pour aider à la mise en œuvre des connaissances acquises.

Modalités d'évaluation et de suivi

Les modalités d'évaluation des participants se font à travers :

  • Un quizz initial pour évaluer les connaissances préalables.
  • Un quizz final pour mesurer l'acquisition des compétences.
  • Des ateliers pratiques permettant d'évaluer l'application des concepts appris.

Profil du / des Formateur(s)

Les formateurs de cette formation sont des experts en responsabilité sociétale des entreprises, possédant une expérience pratique significative dans le domaine. Ils ont l'habitude de travailler avec divers types d'entreprises et organisations et sont capables de transmettre leurs connaissances de manière engageante et interactive.

Le formateur est également capable de s'adapter aux attentes et aux besoins des participants, garantissant ainsi une expérience d'apprentissage enrichissante.

Informations sur l'admission

Pour s'inscrire à cette formation, les candidats doivent remplir un formulaire d'inscription en ligne ou contacter directement l'organisme de formation. Une confirmation d'inscription sera envoyée par email, avec des détails supplémentaires sur la logistique de la formation.

Aucune compétence ou qualification spécifique n'est exigée, cependant une motivation à s'engager dans des pratiques RSE est appréciée.

Informations sur l'accessibilité

La formation est conçue pour être accessible à tous les participants, y compris ceux en situation de handicap :

  • Les locaux sont équipés pour accueillir des personnes à mobilité réduite.
  • Des supports adaptés sont fournis, incluant des documents en format numérique et imprimé.
  • Les formateurs sont sensibilisés à l'accueil des personnes en situation de handicap.
  • Des modalités d'évaluation adaptées peuvent être mises en place si nécessaire.
  • Un accompagnement personnalisé peut être proposé pour répondre aux besoins spécifiques des participants.

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