FORMATION RSE - 1J DEFINIR SON PROJET RSE À distance

Cette formation d'une journée est conçue pour aider les professionnels à définir et à piloter des projets à impact au sein de leur organisation. Dès le matin, les participants seront initiés à la compréhension des projets à impact, avec des définitions claires, des exemples concrets et les bénéfices attendus de tels projets. Ils auront également l'opportunité d'identifier les projets en cours ou à venir dans leur entreprise, ce qui leur permettra de contextualiser les notions abordées.

Afin de maximiser l'efficacité des projets, une session sera consacrée à la priorisation des projets à fort potentiel d'impact. Les participants apprendront à utiliser des outils tels que le SWOT croisé et la matrice impact/effort pour sélectionner et hiérarchiser les projets de manière systématique.

Après une pause déjeuner, la formation se poursuivra avec un atelier sur la construction d'une matrice de décision simple. Les participants seront formés à définir des critères économiques, sociaux et environnementaux, et à effectuer un arbitrage simplifié pour guider leurs choix de projets.

La journée se conclura par un atelier pratique où les participants devront pitcher leur projet à impact. Ils apprendront à élaborer un argumentaire convaincant et à restituer oralement leur projet prioritaire ainsi que la matrice de décision qu'ils auront construite.

Cette formation se déroule sur une durée de 7 heures, avec des pauses intégrées pour favoriser l'interaction et la réflexion.

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont multiples. Tout d'abord, elle vise à définir ce qu'est un projet à impact et à aider les participants à identifier les leviers mobilisables pour maximiser l'impact de leurs initiatives. Ensuite, la formation fournit des outils de priorisation et de cadrage pour orienter les projets à forte valeur ajoutée, ce qui est essentiel dans le contexte actuel où les entreprises doivent justifier leurs actions en matière de développement durable.

Un autre objectif clé est d'apprendre aux participants à construire une matrice de décision simple à impact, leur permettant ainsi de prendre des décisions éclairées basées sur des critères économiques, sociaux et environnementaux.

Les modalités pédagogiques de cette formation combinent des approches théoriques et pratiques. La formation est organisée sous forme de présentations interactives, de discussions en groupe et d'ateliers pratiques. Cela permet aux participants d'appliquer directement les concepts appris à des situations réelles qu'ils rencontrent dans leur travail quotidien.

Les participants auront également accès à des études de cas et des exemples concrets pour illustrer les outils et techniques présentés. Cette approche immersive favorise une meilleure compréhension et une mise en œuvre efficace des compétences acquises.

Les supports pédagogiques utilisés lors de cette formation incluent des présentations visuelles, des fiches pratiques et des outils de travail collaboratif. Les participants recevront également un accès à des ressources en ligne, leur permettant de réviser les concepts abordés et d'approfondir leurs connaissances après la formation.

De plus, chaque participant recevra un guide de référence qui compile les outils et méthodes discutés durant la formation, facilitant ainsi leur application dans le cadre professionnel.

Les modalités d'évaluation des compétences acquises durant la formation incluent un quiz à la fin de la journée pour tester les connaissances des participants sur les concepts abordés. En outre, la construction d'une matrice de décision et la restitution orale d'un projet à impact constituent des évaluations pratiques qui permettront d'apprécier la capacité des participants à appliquer les outils et méthodes enseignés.

Ces évaluations sont conçues pour fournir un retour constructif aux participants, afin qu'ils puissent continuer à améliorer leurs compétences en gestion de projets à impact.

Les formateurs de cette formation sont des experts reconnus dans le domaine de la responsabilité sociétale des entreprises et de la gestion de projets à impact. Ils possèdent une solide expérience à la fois en conseil et en formation, ce qui leur permet d'apporter une perspective pratique et ancrée dans la réalité des entreprises.

Leurs compétences variées incluent la facilitation d'ateliers, la formation en entreprise et l'accompagnement de projets innovants, garantissant ainsi une transmission efficace des connaissances aux participants.

Cette formation prend en compte l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap. Les modalités de formation peuvent être adaptées selon les besoins spécifiques des participants. Des supports de formation et d'évaluation adaptés peuvent être fournis, et les intervenants sont sensibilisés à l'importance d'une approche inclusive.

Les participants sont encouragés à communiquer leurs besoins d'accessibilité lors de l'inscription afin que des arrangements appropriés puissent être mis en place. L'objectif est de garantir que tous les participants puissent bénéficier pleinement de la formation et participer activement aux ateliers et discussions.