- Clarifier les enjeux RSE d’un projet dès son lancement
- Concevoir des projets rentables, durables et réalistes
- Maîtriser les outils de pilotage (diagnostic, AMDEC, charte projet, indicateurs)
- Renforcer l’implication des équipes grâce à des outil
Cette formation de deux jours sur la conduite de projet responsable permet aux participants d'acquérir des compétences pratiques et théoriques pour piloter des projets avec une approche RSE intégrée.
Jour 1 : Concevoir et structurer un projet à impact La première journée commence par une introduction à la conduite de projet responsable, où les participants découvrent les objectifs et la posture du chef de projet RSE. Un quizz initial permet d'évaluer les biais classiques rencontrés dans le pilotage de projet.
Ensuite, un diagnostic et un cadrage sont réalisés à travers un audit rapide de la grille RSE, permettant de formaliser les objectifs et les indicateurs de succès. Les participants participent à un atelier d'analyse d'un projet réel ou fictif pour mettre en pratique leurs apprentissages.
La journée se poursuit avec la définition des axes de performance durable, où sont abordés les leviers économiques, sociaux, et environnementaux ainsi que l'outil AMDEC. Les participants formalisent une charte projet, intégrant valeurs, livrables, délais, et impacts.
Enfin, une session de planification collaborative permet de co-construire les grandes étapes et jalons, en utilisant des outils agiles comme le kanban et le sprint. Les participants s'engagent dans un travail collectif pour simuler un projet « fil rouge ».
Jour 2 : Piloter, mobiliser et mesurer avec impact La deuxième journée débute avec un focus sur la mobilisation des parties prenantes, où les participants apprennent à cartographier les acteurs internes et externes, et à créer des rôles clairs au sein du comité projet. Des jeux de rôles et scénarios de collaboration sont également proposés pour enrichir l'expérience.
La gestion des risques et des arbitrages est ensuite abordée, avec des outils de priorisation et des méthodes pour gérer l'incertitude, incluant l'AMDEC et le SWOT dynamique.
L'après-midi est consacrée au suivi, à la mesure et au pilotage par la valeur, où les participants définissent des indicateurs RSE spécifiques à un projet et mesurent le ROI global. Des outils de reporting et d'évaluation continue sont présentés.
La formation se termine par une session de capitalisation et de restitution, où les participants formalisent leurs apprentissages, évaluent les impacts auprès des parties prenantes, et participent à un quiz final ainsi qu'à une évaluation à chaud, avec remise d'un plan d'action individuel.
Objectifs de la formation
Les objectifs pédagogiques de cette formation sont multiples et visent à renforcer les compétences des participants dans le domaine de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Clarifier les enjeux RSE d'un projet dès son lancement, afin d'assurer une intégration fluide et efficace des principes de durabilité dans la planification.
Concevoir des projets rentables, durables et réalistes, en tenant compte des enjeux économiques, sociaux et environnementaux.
Maîtriser les outils de pilotage tels que le diagnostic, l'AMDEC, la charte projet et les indicateurs, pour garantir un suivi rigoureux et adapté.
Renforcer l'implication des équipes grâce à des outils collaboratifs et agiles, favorisant un environnement de travail participatif et engageant.
Mesurer les résultats et valoriser l'impact environnemental, économique et social des projets, pour assurer une transparence et une responsabilisation auprès des parties prenantes.
Public visé
Cette formation est spécialement conçue pour chefs de projet, coordinateurs, et managers transverses qui souhaitent intégrer des pratiques responsables dans la gestion de leurs projets. Elle s'adresse également aux responsables QSE (Qualité, Sécurité, Environnement), RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), ainsi qu'aux professionnels de l'innovation et du développement durable.
De plus, toute personne amenée à piloter des projets stratégiques au sein de son organisation, quel que soit son domaine, trouvera un intérêt particulier à cette formation pour améliorer ses compétences en gestion de projet responsable.
Prérequis
Les participants ne sont pas tenus d'avoir des pré-requis spécifiques, mais une connaissance de base en gestion de projet est recommandée pour profiter pleinement de la formation.
Il est également conseillé d'être ouvert à l'apprentissage de nouvelles méthodes et outils qui favorisent un pilotage de projet plus responsable et durable. Une volonté de s'engager dans des pratiques RSE est essentielle pour tirer le meilleur parti de cette expérience.
Modalités pédagogiques
Les modalités pédagogiques de cette formation se déclinent en plusieurs approches variées et interactives.
Présentiel ou distanciel : Les deux formats sont disponibles pour s'adapter aux besoins des participants.
Ateliers pratiques : Des séances d'ateliers sont intégrées pour favoriser l'apprentissage par l'action et le partage d'expériences.
Travail collaboratif : Les participants sont encouragés à travailler ensemble sur des projets, favorisant ainsi l'échange de bonnes pratiques et d'idées.
Utilisation d'outils modernes : L'intégration d'outils agiles et collaboratifs permet de simuler des situations de travail réelles et d'appliquer les connaissances acquises.
Évaluations continues : Des quiz et des exercices pratiques sont utilisés tout au long de la formation pour mesurer la compréhension et l'application des concepts.
Moyens et supports pédagogiques
Les supports pédagogiques mis à disposition des stagiaires sont variés et enrichissants.
Documents de cours : Les participants reçoivent des supports écrits détaillant les concepts clés et les outils abordés durant la formation.
Outils numériques : L'accès à des plateformes collaboratives et des logiciels de gestion de projet permet d'appliquer les connaissances en temps réel.
Études de cas : Des études de cas concrètes sont fournies pour illustrer les principes RSE dans des contextes réels.
Modalités d'évaluation et de suivi
Les méthodes d'évaluation des connaissances acquises durant cette formation comprennent plusieurs éléments clés.
Quiz : Des quiz sont réalisés à différentes étapes pour mesurer la compréhension des participants sur les sujets abordés.
Études de cas : Les participants doivent analyser des études de cas, permettant de tester leur capacité à appliquer les concepts en situation réelle.
Production collaborative : Les stagiaires travaillent ensemble sur des projets, et leur production est évaluée en termes de pertinence et de qualité.
Les formateurs de cette formation possèdent une expertise reconnue dans le domaine de la RSE et de la gestion de projet.
Ils allient des compétences théoriques solides à une expérience pratique, ayant piloté de nombreux projets en lien avec les enjeux de durabilité. Leur approche est pragmatique et engageante, visant à transmettre des outils directement applicables dans le quotidien professionnel des participants.
Informations sur l'admission
Pour s'inscrire à cette formation, les candidats doivent soumettre un formulaire d'inscription.
Les places étant limitées, il est recommandé de s'inscrire le plus tôt possible. Un devis personnalisé sera également fourni, avec un tarif de base de 6 500 € HT pour 10 participants.
Informations sur l'accessibilité
Cette formation prend en compte les besoins d'accessibilité pour tous les participants.
Accessibilité physique : Les lieux de formation sont choisis pour être accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Supports adaptés : Les supports de formation sont fournis en formats adaptés, comme des versions numériques, pour faciliter l'accès à tous.
Sensibilisation des formateurs : Les formateurs sont formés à l'accueil des personnes en situation de handicap et à l'adaptation de leurs méthodes d'enseignement.
Accompagnement personnalisé : Un accompagnement peut être proposé pour les participants ayant des besoins spécifiques.