FORMATION RSE - 2J DEFINIR SON PROJET RSE Mixte : présentiel / à distance

Le programme de cette formation de deux jours, totalisant 14 heures, est conçu pour aider les professionnels à structurer et à évaluer des projets à impact.

Le premier jour est axé sur le cadrage de l'impact et la pose des bases de décision. Les participants commenceront par comprendre ce qu'est un projet à impact et découvriront les différents types d'impacts qui peuvent en découler. Un atelier de diagnostic rapide des projets en cours dans l'entreprise permettra d'identifier les forces et les limites spécifiques à chaque organisation.

La matinée se poursuivra avec l'identification des leviers internes et externes, en analysant les parties prenantes et les attentes sociétales par le biais d'un atelier SWOT croisé à impact. L'après-midi sera consacré à la définition des grandes orientations du projet, où les participants apprendront à rédiger des objectifs SMART(E) et à engager la direction dans le premier cadrage d'un projet à impact.

Le deuxième jour se concentrera sur la structuration et l'arbitrage via une matrice de décision. Les participants apprendront à construire leur matrice d'arbitrage en définissant des critères de sélection tels que l'impact, la rentabilité et la cohérence stratégique. Un atelier sur la validation des hypothèses d'impact les aidera à projeter les bénéfices attendus, tant sur le plan environnemental que social.

Ils prépareront également un argumentaire de validation pour leur projet, en se familiarisant avec la communication interne et le rapport d'impact, tout en s'exerçant à pitcher leur projet devant un comité décisionnel. La formation se conclura par la formalisation d'un plan d'action concret et la création d'une feuille de route ainsi qu'un rétroplanning pour le projet à impact.

En termes de modalités, la formation est proposée en présentiel ou en distanciel, et se terminera par une évaluation sous forme de quiz final et la production d'une matrice projet et d'une feuille de route.

Cette formation vise à aider les participants à définir des projets créateurs de valeur économique, sociale et environnementale. Un des objectifs clés est d'apprendre à identifier les leviers d'impact positifs en réalisant un diagnostic approfondi de leur entreprise. En outre, les participants apprendront à concevoir une matrice de décision qui intègre des critères de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) tout en considérant les retours sur investissement.

Les objectifs pédagogiques incluent également l'apprentissage des projets à impact, ainsi que la compréhension des différents types d'impacts, qu'ils soient environnementaux, sociaux ou économiques. Les participants seront également formés à la priorisation des projets en fonction de leur utilité et faisabilité, utilisant des outils tels que la matrice effort/impact.

Enfin, cette formation met un accent particulier sur la construction d'une matrice d'arbitrage qui aidera les participants à définir des critères de sélection pertinents pour leurs projets futurs, leur permettant ainsi de faire des choix éclairés.

Les modalités pédagogiques de cette formation sont ancrées dans l'action et la réalité terrain, ce qui signifie que les participants seront engagés dans des activités pratiques et des ateliers interactifs tout au long des deux jours. Ces ateliers sont conçus pour encourager la participation active, permettant aux stagiaires de travailler sur des cas concrets de leur propre entreprise.

La formation est également conçue pour être flexible, avec des options d'apprentissage à la fois en présentiel et à distance, garantissant ainsi un accès optimal pour tous les participants. Les formateurs utiliseront divers outils pédagogiques pour faciliter l'apprentissage, y compris des supports visuels et des exercices pratiques qui favoriseront la compréhension et l'application des concepts enseignés.

Les ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires comprennent des documents de cours détaillés, des études de cas, ainsi que des outils numériques pour faciliter l'apprentissage. Les participants auront également accès à des modèles de matrices d'arbitrage et d'évaluation d'impact qui pourront être utilisés dans leurs projets futurs.

De plus, un mois d'accès gratuit à l'application Gandee est inclus, permettant aux stagiaires de tester un outil numérique de pilotage qui peut les aider à mettre en œuvre les concepts appris lors de la formation.

Les modalités d'évaluation de cette formation comprennent un quiz final qui permettra de mesurer les acquis des participants. En outre, les stagiaires devront produire une matrice projet ainsi qu'une feuille de route qui démontreront leur capacité à appliquer les connaissances acquises durant la formation.

Cette approche pratique d'évaluation assure non seulement que les participants comprennent les concepts, mais aussi qu'ils sont capables de les mettre en œuvre efficacement dans leurs propres projets.

Les formateurs de cette formation sont des experts dans le domaine de la responsabilité sociétale des entreprises et de la gestion de projets à impact. Ils possèdent une vaste expérience pratique dans le conseil aux entreprises, ainsi qu'une connaissance approfondie des outils et méthodes utilisés pour évaluer et structurer des projets.

Leurs compétences pédagogiques leur permettent de créer un environnement d'apprentissage dynamique et engageant, favorisant ainsi la participation active et l'échange de connaissances entre les participants.

Cette formation est conçue pour être accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Des moyens matériels et humains seront mis en œuvre pour garantir un environnement d'apprentissage inclusif. Les formateurs sont sensibilisés aux besoins spécifiques des participants et seront en mesure d'adapter les modalités de formation si nécessaire.

Les supports de formation et d'évaluation seront également adaptés pour convenir à tous les types de participants, assurant ainsi que chacun puisse tirer pleinement parti de l'expérience de formation.