Gestion des risques 42h Présentiel

Ce programme de formation sur la gestion des risques Niveau 3 est structuré pour offrir une compréhension approfondie des enjeux et des méthodes associés à la gestion des risques. Il se décline en plusieurs modules :

1. Identifier les risques auxquels l'entreprise peut être confrontée : Cela inclut la définition des termes clés tels que risque, prévention, détection et exposition, tout en examinant les risques spécifiques à l'entreprise et ceux d'origine externe.
2. Réaliser le diagnostic des risques sur les processus : Les participants apprendront à analyser en détail les processus pour déceler les zones à risques, déterminer les conséquences potentielles, et construire un modèle de hiérarchisation des risques.
3. Risk management : Dans ce module, les participants fixeront des objectifs pour couvrir les risques identifiés et exploreront les différents types de solutions, tant juridiques qu'organisationnelles.
4. Établir une politique de gestion des risques : Les stagiaires apprendront à construire et communiquer une politique globale de gestion des risques au sein de l'entreprise.
5. Assurer le suivi : Ce module se concentre sur la mise en place d'indicateurs pour suivre l'efficacité des actions entreprises.
6. Se situer face au management du risque fournisseur : Cela inclut une perspective RSE et les réactions types face au risque.
7. Évaluer les enjeux et risques financiers : Les participants découvriront les fondamentaux de l'analyse financière et apprendront à détecter les signaux forts et faibles émanant des fournisseurs.
8. Définir les étapes de l'analyse des risques : Ce module couvre la revue des risques financiers, juridiques, logistiques, et qualité, ainsi que le traitement du risque.
9. Choisir les outils de gestion des risques : Les stagiaires apprendront à utiliser des tableaux d'identification des risques et à anticiper les risques.
10. Piloter le management du risque fournisseur : Une attention particulière sera portée à la gestion de crise et à la traçabilité des actions.
11. Activité à distance : Les participants auront l'occasion de construire un dispositif de gestion des risques via des vidéos éducatives.
12. Transposer le concept de Lean Management : Le modèle Toyota et ses applications seront abordés pour une meilleure compréhension.
13. Mettre en œuvre les bonnes pratiques : Ce module mettra l'accent sur l'importance de l'implication du management.
14. Impliquer les collaborateurs : Les techniques de Hoshin et Kaizen seront utilisées pour traduire les objectifs d'amélioration sur le terrain.

Chaque module est conçu pour être interactif et impliquant, permettant aux participants de mettre immédiatement en pratique les connaissances acquises dans leur environnement professionnel.

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont nombreux et visent à apporter aux participants des compétences solides en gestion des risques. Parmi ces objectifs, on peut citer :

• Auditer et prévenir les risques au sein de l'organisation.
• Analyser les processus existants pour identifier et évaluer les risques potentiels.
• Établir une politique efficace de gestion des risques adaptée aux spécificités de l'entreprise.
• Développer un comportement proactif visant à anticiper et gérer les risques de manière efficace.
• Mettre en œuvre les outils de prévention et de management des risques, en particulier dans le domaine des achats.
• Choisir judicieusement les projets Lean à déployer pour maximiser l'efficacité.
• Mener à bien les projets en impliquant activement les collaborateurs dans le processus.

Cette formation est destinée à un large éventail de professionnels qui jouent un rôle clé dans la gestion des risques au sein de leur organisation. Cela inclut notamment :

• Risk managers, auditeurs internes, et contrôleurs internes, qui sont responsables de l'audit des risques associés aux processus de l'entreprise.
• Acheteurs, acheteurs famille, acheteurs leaders, acheteurs projet, responsables de comptes fournisseurs, ainsi que les managers et responsables des achats qui doivent gérer les risques liés aux fournisseurs.
• Chefs de projet ou managers chargés d'implémenter le Lean Management dans les différents services.
• Responsables qualité, responsables commerciaux ou en relation client, ainsi que les organisateurs et consultants impliqués dans la gestion des risques.

Les modalités pédagogiques de cette formation incluent une approche variée et dynamique afin de maximiser l'apprentissage des participants. Le dispositif pédagogique repose sur :

• Identification des problématiques individuelles des participants, ce qui permet de personnaliser l'approche.
• Alternance d'animations en plénière et en sous-groupe, favorisant les échanges et la collaboration.
• Études de cas réelles et mises en situation pour une application concrète des concepts abordés.
• Travaux individuels de transposition, permettant aux participants de réfléchir à l'application des enseignements dans leur entreprise.
• Élaboration d'un plan d'actions à mettre en œuvre dans leur structure après la formation.

Les ressources pédagogiques mises à disposition des stagiaires sont variées et incluent :

• Des outils d'identification des risques qui peuvent être réutilisés dès le retour en entreprise.
• Une documentation interactive, accessible sur mobile, pour faciliter l'apprentissage en dehors des heures de formation.
• Des fiches mémo et d'analyse pour aider à la réduction des risques et à la prise de décision.

Les modalités d'évaluation incluent une évaluation des compétences acquises à travers un questionnaire en ligne. Ce questionnaire intègre des mises en situation pour tester la capacité des participants à appliquer ce qu'ils ont appris dans des contextes réels.

Les résultats de cette évaluation permettront de mesurer l'efficacité de la formation et d'identifier les domaines nécessitant des améliorations.

Les formateurs impliqués dans cette formation possèdent une expertise reconnue dans le domaine de la gestion des risques. Ils ont une expérience pratique significative et sont capables de transmettre leur savoir-faire de manière engageante et interactive.

Leur approche pédagogique est centrée sur l'apprentissage actif, favorisant l'interaction et l'implication des participants pour garantir une compréhension approfondie des concepts abordés.

Pour être admis à cette formation, il est important de s'inscrire via le formulaire d'inscription fourni par l'organisme de formation. Les participants doivent s'assurer que leur rôle au sein de l'organisation est en adéquation avec les thématiques abordées lors de la formation.

Une confirmation d'inscription sera envoyée par email, ainsi qu'une invitation à un entretien préalable si nécessaire pour discuter des attentes des participants.

La formation prend en compte les enjeux d'accessibilité pour tous les participants, en particulier pour les personnes en situation de handicap. Cela comprend :

• Des moyens matériels adaptés pour garantir une participation optimale.
• Des modalités de formation et d'évaluation qui tiennent compte des besoins spécifiques des participants.
• Une sensibilisation des intervenants à l'importance de l'accessibilité, afin de créer un environnement inclusif.
• La possibilité d'adapter les méthodes pédagogiques en fonction des besoins identifiés des stagiaires.

Ces mesures visent à assurer que chaque participant puisse tirer le meilleur profit de la formation, sans barrière ni contrainte.

• Gestion des risques